??? 四川地區(qū)水泥行業(yè)骨干上市公司--四川雙馬近日發(fā)出公告：根據(jù)2008年度報告，公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為5,357.89萬元，成功扭轉(zhuǎn)了之前連續(xù)兩年的虧損局面，根據(jù)深交所股票上市規(guī)則相關(guān)規(guī)定，公司股票交易撤銷退市風(fēng)險警示特別處理。
??? 鑒于此，投資者普遍認(rèn)為，公司過去一年的努力有了圓滿的結(jié)果。僅僅一年時間，四川雙馬從2007年虧損3.16億，到2008年實現(xiàn)大幅盈利，并表現(xiàn)出強勁的可持續(xù)發(fā)展能力。
??? 雙馬逆勢而上
??? 2008年4月30日，公司因連續(xù)兩年虧損被深交所實行退市風(fēng)險警示。2007年7月，公司引入了拉法基瑞安水泥有限公司作為公司實際控制人。拉法基瑞安入主以來，采取了多種措施來改進(jìn)公司的經(jīng)營管理，提升公司的競爭力。事實證明，通過拉法基瑞安一年來對公司各方面的大力改革和支持，公司正在實現(xiàn)真正的蛻變。
??? 在生產(chǎn)經(jīng)營方面，公司抓住2008年較好的市場形勢，大力投入生產(chǎn)建設(shè)，雖然受5.12地震影響，公司本部生產(chǎn)經(jīng)歷了半年左右的停頓，08年公司總體銷售水泥量較07年減少24.2%，但由于水泥價格上漲等因素，08年公司營業(yè)收入比去年同期仍增加達(dá)7.08%，創(chuàng)出近三年來的最高水平，毛利率也大幅提升。
??? 在內(nèi)部管理方面，公司面對原燃材料的大幅漲價，積極優(yōu)化采購管理，做好成本控制。同時，公司還在安全生產(chǎn)、環(huán)保建設(shè)、技術(shù)改進(jìn)等多方面，依靠拉法基瑞安的領(lǐng)先優(yōu)勢帶動相關(guān)工作開展并取得顯著成效。在2007年底，公司迅速建立起網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對物流、財務(wù)、采購、存貨等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。2008年，公司在盈利大幅提升的背景下，期間費用總額較2007年卻下降達(dá)19.32%，尤其是公司重新組建營銷團(tuán)隊，加強了營銷管理，實現(xiàn)了營業(yè)費用同比大幅下降77%。
??? 在團(tuán)隊建設(shè)方面，公司于2007年10月實施了新的工資體系，使工資考核與員工的業(yè)績，能力，責(zé)任緊密結(jié)合起來，同時公司大力推進(jìn)人才培養(yǎng)計劃，擴(kuò)大人才儲備，依托拉法基瑞安的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢，不斷為公司輸送生產(chǎn)及管理人才。
??? 二零零八 百折不撓
??? 擔(dān)起震后建重?fù)?dān)
??? 2008年對于四川雙馬是不平凡的一年，這不僅體現(xiàn)在公司整體業(yè)績的改善，更是因為面對2008年的嚴(yán)峻考驗，公司迎難而上，在危機(jī)中尋找到生機(jī)。在災(zāi)難面前，公司顯示出的優(yōu)秀的風(fēng)險管理意識、超強的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力以及靈活的市場策略，公司在歷練中成長，逐漸變得扎實而強大。
??? 在突如其來的汶川地震后，身處重災(zāi)區(qū)的四川雙馬損失慘重，公司迅速投入了震后重建。在重建方案制定后，公司實現(xiàn)了在震后不到半年時間內(nèi)就全面恢復(fù)生產(chǎn)的奇跡。
??? 同時，受益于拉法基瑞安的風(fēng)險管理優(yōu)勢，公司建立起了良好的風(fēng)險管理機(jī)制，購買財產(chǎn)損失險和經(jīng)營中斷險，這使得公司在地震中的大部分損失均得到了補償，加快了災(zāi)后重建的進(jìn)程。
??? 重組利好 未來發(fā)展
??? 即將進(jìn)入快車道
??? 公司于2008年8月啟動了向拉法基中國定向增發(fā)購買其都江堰拉法基50%股權(quán)的重大資產(chǎn)重組計劃，現(xiàn)正處于有關(guān)部門審批過程中。重組順利完成后，四川雙馬2010年產(chǎn)能將達(dá)到800萬噸左右，其中近90%是新型干法產(chǎn)能，在四川地區(qū)市場份額大幅提高，成為該區(qū)域內(nèi)規(guī)模最大的水泥企業(yè)之一。
??? 屆時，公司生產(chǎn)線將分布于江油本部、都江堰和宜賓三個地區(qū)，奠定了與四川省主要經(jīng)濟(jì)帶相契合的良好地理布局。
??? 重組完成后，管理層預(yù)計，到2012年，公司水泥產(chǎn)能將突破1,000萬噸，公司資產(chǎn)質(zhì)量及生產(chǎn)規(guī)模將發(fā)生質(zhì)的改變。市場普遍認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入將使企業(yè)盈利水平迅速提升，這樣的外延式增長將大大加快公司發(fā)展步伐，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
??? 二零零九 一季報靚麗
??? 徹底實現(xiàn)扭虧為盈
??? 2009年一季度，公司雖同比減少了兩條濕法生產(chǎn)線，但剩余生產(chǎn)線實現(xiàn)全面復(fù)產(chǎn)，本部生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)率較去年同期有大幅提升。加之外部水泥價格有所上漲，公司一季度內(nèi)仍實現(xiàn)營業(yè)收入15,836.21萬元，較上年同期增加5.67%，實現(xiàn)凈利潤1,034.23萬元，較上年同期增加27.13%，扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為910.49萬元。每股收益0.0324元，較去年同期的0.0255元上升44%。公司一季度的業(yè)績表現(xiàn)符合市場及分析師的預(yù)期。
??? 公司業(yè)績的持續(xù)改善證明，公司已經(jīng)逐步走上了健康發(fā)展的經(jīng)營道路。隨著拉法基瑞安對公司在生產(chǎn)經(jīng)營各層面管理改造的逐步深入以及公司重組計劃的順利實施，公司將不斷實現(xiàn)新的發(fā)展突破，為廣大股東帶來持續(xù)性回報。
