【水泥人網(wǎng)】鑫塔水泥公司黨委找準(zhǔn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與當(dāng)前各項(xiàng)工作的結(jié)合點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展推動(dòng)整體工作的發(fā)展，用整體工作的效果檢驗(yàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的質(zhì)量，切實(shí)做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

這個(gè)公司黨委緊緊抓住穩(wěn)固老廠生產(chǎn)、加快新廠建設(shè)兩條主線，創(chuàng)新載體，助推創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向縱深開展。一方面，在老廠廣泛開展“立足崗位，降成提效”活動(dòng)，生產(chǎn)主體車間針對(duì)設(shè)備老舊雜、物料濕等不利因素給正常生產(chǎn)帶來(lái)的困難，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，變壓力為動(dòng)力，超常組織生產(chǎn)。另一方面，為實(shí)現(xiàn)新型干法水泥生產(chǎn)線按期投產(chǎn)目標(biāo)，定期召開質(zhì)量進(jìn)度評(píng)估會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)平衡工程進(jìn)度；將新廠建設(shè)工程分成煤磨、破碎、生料、熟料四個(gè)系統(tǒng)，落實(shí)責(zé)任，跟蹤管理，堅(jiān)決把好工程質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)接口關(guān)。兩級(jí)黨員干部和工程管理人員，勞心勞力，放棄節(jié)假日，早出晚歸，一心撲在新廠建設(shè)上，他們強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)指揮，加強(qiáng)與施工方溝通，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程質(zhì)量和進(jìn)度，全力加快工程建設(shè)速度。無(wú)論是生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，還是新廠建設(shè)，公司廣大黨員率先垂范，身先士卒，勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。