??? 近年來，我國水泥助磨劑行業(yè)伴隨水泥工業(yè)的高速增長得到快速發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國目前有水泥助磨劑生產(chǎn)企業(yè)近500家，各類助磨劑產(chǎn)量超過200萬噸，其中以液體產(chǎn)品為主導(dǎo)、粉體逐步被液體所取代。全行業(yè)從業(yè)人員數(shù)以萬計。水泥助磨劑產(chǎn)品在水泥粉磨過程以及水泥工業(yè)節(jié)能減排方面的作用逐漸被水泥生產(chǎn)企業(yè)所認(rèn)同，許多水泥企業(yè)科學(xué)合理地使用了水泥助磨劑，不僅改善了水泥粉磨工藝，提高了粉磨效率，而且增進(jìn)了水泥強度，改善了水泥性能，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益，對水泥工業(yè)節(jié)能減排也發(fā)揮了重要作用。水泥助磨劑行業(yè)從無到有，正在發(fā)展壯大，特別是2007年7月中國水泥協(xié)會水泥助磨劑分會成立以來，通過組織技術(shù)交流、推動質(zhì)量認(rèn)證以及行業(yè)自律等多方面的工作，為會員單位服務(wù)，引領(lǐng)水泥助磨劑行業(yè)健康發(fā)展，取得了良好的成效。

??? 但是，目前水泥助磨劑行業(yè)在發(fā)展中也面臨諸多問題，突出表現(xiàn)在行業(yè)正在培育發(fā)展之中，基礎(chǔ)薄弱，尚無市場準(zhǔn)入條件要求，入門門檻低，想干就上，投資者背景復(fù)雜，相當(dāng)數(shù)量的生產(chǎn)企業(yè)一哄而上，數(shù)量多，規(guī)模小，生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備簡陋，技術(shù)、管理及服務(wù)人才匱乏，市場競爭無序，潛規(guī)則盛行，有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)采取低價或不正當(dāng)手段惡性競爭，擾亂了市場，后果令人擔(dān)憂；很多企業(yè)不具備新產(chǎn)品研發(fā)能力，買配方或雜亂配，單純追求利潤，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，營銷中缺乏技術(shù)支持，使用效果不佳，客戶難以維系，水泥企業(yè)的感受用一個字表達(dá)就是“亂”。

??? 一個新興的行業(yè)在發(fā)展中面臨上述突出問題，應(yīng)如何規(guī)范？水泥助磨劑行業(yè)應(yīng)如何健康發(fā)展？借鑒我國水泥工業(yè)的發(fā)展之路，不難找到答案。水泥助磨劑行業(yè)是為水泥行業(yè)服務(wù)的，我國的水泥工業(yè)經(jīng)歷百年的發(fā)展現(xiàn)已不僅成為世界水泥大國，而且正向世界水泥強國邁進(jìn)。水泥行業(yè)早已走上結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后的技術(shù)進(jìn)步之路，大企業(yè)、大集團進(jìn)行區(qū)域整合、兼并收購、資產(chǎn)重組，使企業(yè)做大做強，實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，市場產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。為水泥助磨劑行業(yè)的發(fā)展指明了前進(jìn)方向，值得我們研究借鑒。

??? 首先，水泥助磨劑行業(yè)的發(fā)展應(yīng)把好市場準(zhǔn)入關(guān)。有關(guān)部門應(yīng)盡快制定出臺水泥助磨劑行業(yè)市場準(zhǔn)入條件，從注冊資金、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)裝備、檢驗試驗條件、從業(yè)人員要求等方面提高門檻，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，避免低水平重復(fù)建設(shè)、一哄而起。應(yīng)積極爭取將水泥助磨劑產(chǎn)品列入生產(chǎn)許可證或“3C”認(rèn)證管理。

??? 其次，要鼓勵和扶持龍頭企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)做大做強。目前，水泥行業(yè)正在走結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后的技術(shù)進(jìn)步之路，水泥企業(yè)間的資產(chǎn)重組、兼并收購正如火如荼地展開，區(qū)域市場逐步形成，生產(chǎn)集中度大大提高。國家和地方優(yōu)選了60家重點水泥集團企業(yè)優(yōu)先支持發(fā)展。水泥助磨劑行業(yè)應(yīng)總結(jié)借鑒水泥行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，推動企業(yè)間的聯(lián)合重組、兼并收購，使企業(yè)做大做強。行業(yè)組織應(yīng)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為企業(yè)兼并重組當(dāng)好“紅娘”。

??? 近年以來，我們也欣喜地看到國內(nèi)一批助磨劑的領(lǐng)軍企業(yè)正在發(fā)展壯大，他們在初始創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，加大資本投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高技術(shù)裝備水平，基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境大為改善，品牌和規(guī)模效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，市場占有率逐步提高。也有少數(shù)新建企業(yè)注重科技投入，提高工廠裝備設(shè)施配置水平，高起點進(jìn)入市場，為新建企業(yè)樹立了榜樣。行業(yè)組織鼓勵這些領(lǐng)軍企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)充分發(fā)揮其技術(shù)和管理優(yōu)勢，積極吸收民間資本，以資產(chǎn)為紐帶重組和兼并中小企業(yè)，凈化市場環(huán)境，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。

??? 第三，水泥助磨劑企業(yè)要不斷加強基礎(chǔ)管理，加快技術(shù)進(jìn)步。應(yīng)當(dāng)看到多數(shù)水泥助磨劑生產(chǎn)企業(yè)的工藝技術(shù)裝備還較落后，管理基礎(chǔ)很薄弱。對此，企業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證作為手段和切入點，加強以質(zhì)量為中心的基礎(chǔ)管理，注重科技投入，提升生產(chǎn)工藝裝備技術(shù)水平，完善檢驗試驗條件設(shè)施。要結(jié)合市場需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，滿足水泥企業(yè)多樣化的需求。

??? 第四，加強人員培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)服務(wù)和市場營銷人才。做水泥助磨劑不只是賣產(chǎn)品，更重要的是提供應(yīng)用技術(shù)服務(wù)，因此，水泥助磨劑企業(yè)應(yīng)更加重視人才培養(yǎng)，以高薪聘人、以真誠待人、以事業(yè)留人，真正使人才成為企業(yè)發(fā)展壯大、基業(yè)長青的基石。

??? 第五，盡快修訂完善水泥助磨劑產(chǎn)品和檢測方法標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的質(zhì)量評價指標(biāo)體系。迄今為止，我國水泥助磨劑尚無真正意義的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行的JC/T667-2004《水泥助磨劑》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落后于水泥助磨劑行業(yè)的發(fā)展，亟待修訂；水泥助磨劑成分的多樣性要求檢測技術(shù)和方法應(yīng)與之相適應(yīng)。水泥助磨劑標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)真正成為生產(chǎn)與應(yīng)用之間的橋梁和紐帶。

??? 第六，充分發(fā)揮行業(yè)組織的橋梁紐帶作用，加強與政府主管部門的聯(lián)系，及時反映廣大會員單位的聲音和訴求，為廣大會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建議組織制定《水泥助磨劑企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》、《水泥助磨劑生產(chǎn)企業(yè)檢驗試驗基本條件》、“水泥助磨劑產(chǎn)品銷售服務(wù)示范合同（協(xié)議）”等，提倡和推進(jìn)第三方檢驗，權(quán)威、公正、科學(xué)地評價水泥助磨劑使用效果，加強行業(yè)自律，維護企業(yè)合法權(quán)益。

??? （作者王雅明系國家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心副主任、中國水泥協(xié)會水泥助磨劑分會副秘書長）