【水泥人網(wǎng)】??? 近日，公司召開了2010年半年工作會議。公司董事長金長毅，長城資產(chǎn)公司監(jiān)事會主席于長生，總經(jīng)理王英軍，總經(jīng)理唐賢剛、劉文盛、王麗娜，工會主席武云山以及公司處職以上干部參加了會議。黨委副書記劉新志主持會議。

王英軍總經(jīng)理作題為《堅定信心，乘勢前行，力創(chuàng)佳績，為實現(xiàn)全年目標任務而不懈努力》的報告。報告總結了上半年工作，安排了下半年工作。報告指出，上半年，在公司董事會的正確領導下，經(jīng)公司精心運籌和全體干部職工的共同努力，上下團結一心，按照年初制定的"抓機遇，抓市場，促增長；抓管理，降消耗，上水平；抓效益，增實力，促和諧；抓改革，謀發(fā)展，促轉型"的工作指導方針，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，又好又快的發(fā)展原則，緊緊圍繞實現(xiàn)"安全、優(yōu)質、低耗、高效"的目標，進一步深化了外拓市場、由抓管理的各項措施，較好地克服了資金緊張、能源漲價，市場競爭十分激烈等諸多不利因素，全面完成了上半年的各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標，扎實地推進了公司的轉型發(fā)展。

上半年，各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成的較為理想，為全年工作目標任務的完成打下了良好的基礎，但是公司所面臨的經(jīng)濟環(huán)境依然沒有大的改變，困擾企業(yè)的各項不利因素仍未消除，市場競爭將會更加激烈，煤、電、油、運等主要原材料上漲趨勢更加明顯，企業(yè)資金短缺問題也暫很難從根本上得到解決，加之上半年運行過程中存在的一些不足，都將給下半年的工作帶來新的壓力和新的考驗。要全面實現(xiàn)安全優(yōu)質低耗高效轉型目標，還需要全公司干部職工以百尺竿頭更進一步的進取精神，以只爭朝夕、時我不待的責任意識，以更加堅定的信心、更加創(chuàng)新的工作思維，更加高效的工作手段，全面克服各種不利因素，高質完成下半年的工作。

王總要求全員在下半年中，上下同心，進一步增強緊迫感、責任感，增強完成任務的信心和勇氣，真抓實干，全面完成今年各項工作，向股東方、董事會和全體職工交出一份滿意的拾卷。與此同時，對一年來大力支持我工作的各級領導和廣大干部職工表示衷心地感謝，向復轉退伍軍人致以節(jié)日的祝賀。

唐賢剛副總經(jīng)理作《上半年經(jīng)濟運行情況分析及下半年生產(chǎn)經(jīng)營安排》報告，報告指出，2010年，公司對全年的經(jīng)營形勢進行全面分析，及早著手做好各項生產(chǎn)經(jīng)營安排，擴大淡季銷售，保持設備平穩(wěn)運行，各項指標基本完成上半年分析任務，實現(xiàn)了時間過半，任務過半的目標。

下半年，計劃產(chǎn)品銷售量117.2萬噸；綜合水泥產(chǎn)量117.5萬噸；熟料產(chǎn)量97.8萬噸；自發(fā)電量3080萬KWh,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入31100萬元，實現(xiàn)利潤1426萬元。

大水廠副廠長劉棟強、二水廠副廠長劉圣忠、副總經(jīng)理、經(jīng)營部長王麗娜先后代表本單位在會做了交流。

金長毅董事長強調指出，聽了王英軍總 工作總結和工作安排報告，感到報告實事求是，深刻到位，唐賢剛副總經(jīng)理的分析和安排報告，感到分析客觀、內容翔實。以及三個單位的交流發(fā)言，令人感到欣慰和振奮。

上半年在公司經(jīng)營班子的帶領下，干部職工不懈努力，完成了上半年確定的目標任務，不僅實現(xiàn)了"時間過半，任務過半的目標，而且生產(chǎn)與營銷創(chuàng)出歷史前好水平；改革創(chuàng)新有了新的突破；特種水泥公司的建設進度加快；黨建工作卓有成效，起到了保駕護航的作用；工會組織的"兩個維"作用得到了充分體現(xiàn)；員工的收入又有了新的增加。在此，對公司上半年取得的成績表示祝賀，對廣大干部了工的辛勤付出表示感謝！