【水泥人網(wǎng)】??? 2010年7月份，寧國水泥廠緊緊圍繞三季度目標，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，抓緊抓實各項工作，本地區(qū)銷售業(yè)績再創(chuàng)新高，月度水泥熟料銷售任務完成率達107%，較上月銷售量增加了52100噸。

為貫徹落實股份公司及工廠中期工作會議精神，寧國水泥廠及時召開銷售中期會議，進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，狠抓銷售工作落實。積極做好區(qū)域重點工程項目前期公關和準備，通過召開專題會議研討工程水泥生產保供方案、邀請客戶來廠參觀等方式，爭取重點工程水泥供應權。

工廠中期銷售工作會議統(tǒng)一目標認識和行動

工廠注重固化好的經驗做法，夯實內部基礎管理，進一步提升管理質量以及管理技巧。一方面提高職能管理崗位對市場部業(yè)務檢查的頻率，切實提高職能管理崗位的管理水平和履職能力；另一方面，堅持召開市場部晚會、周會、網(wǎng)絡會議，以相互對比和“模版”推廣等形式固化好的經驗做法，充分營造“趕、幫、比、學、超”的良好氛圍。

在銷售隊伍素質方面，工廠注重銷售人員軟技能和硬技能結合培訓，推進銷售管理轉型。針對薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢，以授課研討、座談交流為抓手，提高銷售業(yè)務人員在產品性能、售后服務處理、業(yè)務洽談、重點工程公關等方面的能力，培養(yǎng)綜合素質強的銷售人才，適應公司快速發(fā)展需要。