【水泥人網(wǎng)】??? 7月1日，國務(wù)院國資委主持召開了一年一度的中國建材集團(tuán)董事會年度工作報告專題會議，國務(wù)院國資委副主任邵寧、國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席羅漢，以及國資委各廳局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。中國建材集團(tuán)公司董事長宋志平代表集團(tuán)公司董事會，就2009年董事會運作情況、董事會重點完成工作、集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展情況及2010年經(jīng)營目標(biāo)和下一步工作重點等作了詳細(xì)報告；集團(tuán)公司外部董事姜均露、林錫忠、曹德生、王振侯、張健、郭建堂，董事姚燕、曹江林、郝振華，職工董事熊吉文和董事會秘書分別就董事會規(guī)范決策、集團(tuán)戰(zhàn)略制定、科技創(chuàng)新、“走出去”戰(zhàn)略、聯(lián)合重組與管理整合等重點內(nèi)容進(jìn)行了補充發(fā)言。

宋志平在匯報中說，在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會的有效監(jiān)督下，2009年中國建材集團(tuán)董事會工作有序推進(jìn)，不斷健全董事會工作機構(gòu)，完善了董事會工作制度，提高了規(guī)范運作水平；董事會及專門委員會認(rèn)真履行職責(zé)，全體董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真分析形勢，為企業(yè)的發(fā)展把握戰(zhàn)略方向；董事會高度關(guān)注集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重組整合、風(fēng)險控制、對經(jīng)理層的監(jiān)管等重大事項；形成規(guī)范決策、合理授權(quán)、分權(quán)合作的機制，實現(xiàn)內(nèi)部制衡和市場效率的有機統(tǒng)一；積極指導(dǎo)和促進(jìn)經(jīng)理層開拓經(jīng)營、創(chuàng)造成績；堅持黨組織在企業(yè)中的政治核心地位,關(guān)注涉及職工切身利益事項。2009年，中國建材集團(tuán)公司取得了長足進(jìn)步，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，營業(yè)收入同比增長29.65%，利潤總額同比增長45.48%，繼續(xù)保持在我國建材行業(yè)的領(lǐng)先地位。

會上，邵寧和羅漢對中國建材集團(tuán)公司董事會2009年度工作給予了良好評價，充分肯定了集團(tuán)公司董事會在完善董事會機制、健全董事會制度體系、建立多層次溝通協(xié)調(diào)機制、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、完善風(fēng)險管理體系、提高董事履職能力及對經(jīng)理層的嚴(yán)格要求等方面所作出的努力和取得的成績。國資委對中國建材集團(tuán)公司董事會2009年度工作評價為總體運行良好。

邵寧說，中國建材集團(tuán)董事會既是規(guī)范的董事會，又是和諧的董事會，在促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值方面發(fā)揮了重要作用，歸納起來有以下幾點：一是董事會按照企業(yè)發(fā)展的實際需要，進(jìn)一步完善了董事會規(guī)范、有效運作的制度體系，提高了董事會的效率和質(zhì)量；二是董事會建立了與黨委、經(jīng)理層、監(jiān)事會，以及董事尤其是外部董事之間多層次的溝通協(xié)調(diào)機制，這一點是中國建材集團(tuán)董事會運作的一個亮點；三是董事會重視戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；四是董事會指導(dǎo)和督促進(jìn)一步完善了全面風(fēng)險管理體系；五是重視提高董事履職的能力；六是董事會對經(jīng)理層嚴(yán)格要求，設(shè)定了較高的考核指標(biāo)，并通過合理有效的考核辦法，按企業(yè)發(fā)展的實際需要設(shè)定考核內(nèi)容。

邵寧特別提到，中國建材集團(tuán)董事會提出的“央企市營”概念，特別是職業(yè)經(jīng)理人制度非常好，國資委希望中國建材集團(tuán)董事會在此方面有所探索，并形成成果，為其他中央企業(yè)的改革改制提供借鑒。

宋志平表示，國資委領(lǐng)導(dǎo)對中國建材集團(tuán)董事會工作給予了充分肯定，是對中國建材集團(tuán)的鼓舞和鞭策。邵寧代表國資委對董事會提出的建議，為董事會今后工作指引了方向，具有深遠(yuǎn)意義。中國建材集團(tuán)董事會將把下一步工作做得更好，不辜負(fù)國資委的重托，把中國建材集團(tuán)這樣一個在充分競爭環(huán)境中的企業(yè)打造成為我國建材行業(yè)的金字招牌。