【水泥人網(wǎng)】??? 水泥是建材行業(yè)中最受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)，人們可以從水泥市場的變化中觸摸到政府投資和基本建設(shè)的“溫度”。近年來，水泥行業(yè)在資本市場上長袖善舞、風(fēng)生水起，東南西北中各地區(qū)的水泥企業(yè)攜巨量資本在并購大潮中大展身手。

2009年，水泥行業(yè)并購重組的鑼鼓雷的咚咚響，從中國建材組建北方水泥，到冀東水泥(000401)收購秦嶺，隨著整合腳步的加快，中國的水泥行業(yè)逐漸進入到大企業(yè)之間的競爭中。進入2010年以來，水泥行業(yè)重組漸漸放緩。近日，水泥行業(yè)重組再現(xiàn)波瀾，冀東水泥欲引入戰(zhàn)略投資者，而金隅股份吸收合并太行水泥預(yù)案也新鮮出爐，資本市場在催生水泥行業(yè)大集團中所起的作用日漸清晰。

水泥業(yè)重組大潮再起波瀾

5月24日，冀東水泥獲得國資委國批復(fù)，同意其受讓秦嶺水泥股份，該交易完成后，冀東水泥將持有秦嶺水泥股份122664165股，占秦嶺水泥公司總股本的18.56%，并成為秦嶺水泥第一大股東。

然而出乎預(yù)料的是，就在冀東水泥參與*ST秦嶺的破產(chǎn)重整的同時卻“不甘寂寞”，6月6日，又發(fā)布公告稱，公司擬籌劃非公開發(fā)行股份融資方案，引入戰(zhàn)略投資者。而*ST秦嶺則表示，其重大資產(chǎn)重組方案尚不成熟，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司股票于6月7日起復(fù)牌。一邊是引進戰(zhàn)略投資者繼續(xù)停牌，一邊是方案不成熟無奈復(fù)牌，冀東水泥重組之路甚是坎坷。

就在冀東水泥視野從國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外之時，香港上市的金隅股份發(fā)布了吸收合并太行水泥的預(yù)案，證實了此前市場傳聞。

資本市場推動水泥業(yè)重組大潮的同時，中材集團旗下上市公司祁連山(600720)通過增資擴股酒鋼宏達建材，中材集團通過與酒鋼宏達合作，打通了河西走廊，連接甘肅和新疆的水泥市場，進一步鞏固中材集團在西北水泥市場的霸主地位。

水泥行業(yè)重組潮風(fēng)生水起并非始于今日，2009年伊始，在成功應(yīng)對金融危機之后，水泥行業(yè)便進一步加快重組并購的腳步，逐漸進入大企業(yè)之間的競爭時代。

2009年初，中國建材攜手弘毅投資組建北方水泥，著手在北方地區(qū)推動中小水泥企業(yè)的聯(lián)合重組;7月，紅獅收購江西華昌，金隅控股天津振興；9月，亞泰收購金圓；11月，華潤同時收購建行海南分行和國投資產(chǎn)管理公司所持有的國投海南股權(quán)，成為國投海南的控股公司；進入12月，收購重組高潮迭起，月初，華潤通過竟拍購買春灣水泥在建項目，隨后，臺泥以38億元巨資收購昌興礦業(yè)，緊接著冀東收購秦嶺，中國中材控股祁連山。從年頭到歲尾，東西南北中，幾乎都能看到巨量資本在催生中國水泥大集團大潮中的清晰身影。

對于水泥行業(yè)為什么要通過聯(lián)合重組來解決規(guī)模資源？中國建材集團董事長宋志平曾表示：“首先，中國的水泥產(chǎn)業(yè)規(guī)模足夠大，幾近于飽和，這決定了我們不能再選擇傳統(tǒng)企業(yè)那樣靠新建生產(chǎn)線增加產(chǎn)能擴大規(guī)模的成長方式；而水泥企業(yè)的高度分散和水泥產(chǎn)品的區(qū)域性特征又使我們進行聯(lián)合重組成為可能?！?/P>