【水泥人網(wǎng)】??? 從寧波市傳來喜訊，寧波海螺日前被北侖區(qū)政府授予2009年度“納稅百強(qiáng)企業(yè)”稱號，這是寧波海螺連續(xù)第四年榮獲此榮譽(yù)。

2009年，寧波海螺在地方政府的大力幫扶和海螺集團(tuán)的正確帶領(lǐng)下，積極克服國際金融危機(jī)的影響，在激烈的市場競爭中搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，產(chǎn)、銷量創(chuàng)近幾年來最高水平，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

寧波海螺水泥有限公司

在銷售管理上，公司積極拓展市場，加大對區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)情況的關(guān)注，采取多元化的銷售政策，2009年公司連續(xù)取得了象山港大橋連接線工程、杭甬客專工程、穿山至好思房公路工程、鎮(zhèn)海煉化工程的供應(yīng)權(quán)，有效展示了海螺品牌的實(shí)力和優(yōu)良的保供服務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。

在生產(chǎn)組織上，公司通過技術(shù)改造優(yōu)化工藝流程，完成了39項(xiàng)的技術(shù)改造，逐步提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，降低員工作業(yè)強(qiáng)度，改善現(xiàn)場工作環(huán)境。同時(shí)，通過加強(qiáng)用電管理，降低了生產(chǎn)成本。公司開展 “避峰用谷”的生產(chǎn)組織模式，避開尖峰電，電價(jià)逐月下降，有效降低運(yùn)行成本。

在內(nèi)部管理上，公司以整改為抓手，逐步完善體系建設(shè)。2009年，公司針對集團(tuán)中期、年終檢查及區(qū)域互查等提出的各項(xiàng)問題，排出整改計(jì)劃，確定責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)整改，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，提高管理水平。同時(shí)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，積極推進(jìn)管理精細(xì)化，以清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟(jì)為工作重點(diǎn)，注重環(huán)保技改和廠區(qū)美化綠化工作，逐一通過了清潔生產(chǎn)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三合一體系復(fù)審。