4月24至25日，集團地勘板塊一季度經(jīng)濟運營分析會暨資質(zhì)研討會在北京召開。集團黨委書記于世良、副總經(jīng)理李建倫、總會計師徐衛(wèi)兵出席會議，會議由李建倫主持。26個地勘總隊的負責(zé)人以及地勘事業(yè)部全體人員參加了會議。

地勘部首先匯報了地勘板塊2010年一季度經(jīng)濟運營分析情況，一季度創(chuàng)收已完成全年創(chuàng)收目標的30%，比去年同期增長47%。匯報從指標完成情況、主營業(yè)務(wù)收入、利潤、財狀況務(wù)、資產(chǎn)負債率、簽訂合同等方面進行了全面深入分析，指出了經(jīng)濟運營和管理中存在的主要問題，參會人員就有關(guān)問題進行了補充和交流，找出原因和解決的措施。

隨后地勘部還匯報了資質(zhì)總體匯總分析情況，各地勘單位分別匯報了各單位資質(zhì)情況以及存在的主要問題和今后的設(shè)想。同時大家對資質(zhì)條件要求、技術(shù)人員、設(shè)備、注冊資金、業(yè)績、榮譽等方面存在的差距進行了認真的分析和研討，尋求解決的途徑和辦法，提出了意見和建議。

集團黨委書記于世良講話

聽取匯報后，于世良充分肯定了地勘板塊一季度經(jīng)濟運營情況。他表示，地勘板塊一季度經(jīng)濟運營開局良好，各項經(jīng)濟指標增幅較大，經(jīng)濟運營分析準備充分，分析質(zhì)量好并不斷提高。

針對地勘板塊一季度經(jīng)濟運營中出現(xiàn)的情況，于世良提出了具體要求：一是要落實集團分解到地勘板塊的經(jīng)濟指標，確保集團全年指標的完成；二是要努力開拓市場，抓住商業(yè)地勘不放松，多渠道積極爭取地方、國家項目，并進一步拓展國外市場；三是創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，對資源和業(yè)務(wù)進行整合；四是增加裝備的投入，進一步提高市場競爭能力；五是嚴格管理，在預(yù)算、運營、財務(wù)等各方面努力達到集團精細化管理要求；六是抓好安全生產(chǎn)工作，防止發(fā)生安全生產(chǎn)質(zhì)量事故。

李建倫做會議總結(jié)，他對地勘事業(yè)部和各總隊點面結(jié)合的匯報方式給予了充分肯定，認為通過資質(zhì)研討會，摸清了集團地勘單位資質(zhì)的家底，為今后開展工作夯實了基礎(chǔ)，會議達到了預(yù)期的目的。他還就下一步資質(zhì)工作的開展提出設(shè)想：一是研究以地勘中心取得總資質(zhì)的可能性；二是把有些專業(yè)資質(zhì)做大做強；三是聯(lián)合有關(guān)地勘單位，發(fā)揮整體優(yōu)勢做大做強；四是要將有限的資源進行合理分配，要有所為，有所不為；五是對資質(zhì)保級升級中存在的問題，集團和各地勘單位要上下共同努力，各負其責(zé)，盡最大努力解決，為單位生存和發(fā)展做好保障。

集團人力部、科技部、運營部、財務(wù)部、文宣部等相關(guān)部門負責(zé)人也參加了會議。