科技創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力。我們將進(jìn)一步推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮院所之間、院所與企業(yè)之間的協(xié)同效應(yīng)，提升科技研發(fā)整體水平和科技創(chuàng)新綜合能力，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中引領(lǐng)中國(guó)建材行業(yè)科學(xué)、有序發(fā)展。

——中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理，中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院院長(zhǎng)姚燕

2009年12月，中國(guó)建材集團(tuán)技術(shù)中心在2009年國(guó)家認(rèn)證企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)中獲得93.7的高分，名列第5名，比科技資源整合之初的37名前進(jìn)了32名。同時(shí)，并被授予“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心成就獎(jiǎng)”，成為建材行業(yè)唯一獲此殊榮的國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。

中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記，中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院院長(zhǎng)姚燕介紹說(shuō)：這種成果得益于聯(lián)合重組，也源于科技創(chuàng)新的力量。

五年前，為順應(yīng)科研院所與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合并重組的大勢(shì)所趨，中國(guó)建材總院與中國(guó)建材集團(tuán)實(shí)施了戰(zhàn)略重組和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

從2004年底到2009年的5年時(shí)間，中國(guó)建材總院（總院口徑）營(yíng)業(yè)收入從2.78億元增至76.3億元，增長(zhǎng)26倍；利潤(rùn)總額從0.22億元增至7.06億元，增長(zhǎng)31倍；資產(chǎn)總額從5.2億元增至2009年底的74.8億元，增長(zhǎng)13倍。

5年的重組，不僅實(shí)現(xiàn)了建材總院的飛速發(fā)展，也推進(jìn)了中國(guó)建材集團(tuán)科技能力的提升，更加速了建材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)步伐。全國(guó)政協(xié)副主席、中國(guó)工程院院長(zhǎng)徐匡迪院士稱這次重組整合為“轉(zhuǎn)制院所發(fā)展的第三種模式”，國(guó)務(wù)委員陳至立稱這種發(fā)展模式是比較符合“以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合形成技術(shù)創(chuàng)新體系”以及較能發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新作用的一種嶄新模式。

聯(lián)合重組??? 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)研協(xié)同

對(duì)于中國(guó)建材集團(tuán)和中國(guó)建材院的重組，國(guó)資委主任李融榮認(rèn)為“使中國(guó)建材集團(tuán)成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)成為可能?！?/P>

2001年，由于歷史原因，剛轉(zhuǎn)制為企業(yè)的中國(guó)建材院陷入發(fā)展緩慢的局面，中國(guó)建材院怎樣才能實(shí)現(xiàn)“加快科技創(chuàng)新、突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的要求？這是擺在上任不久的院長(zhǎng)姚燕面前的問(wèn)題。

而中國(guó)建材行業(yè)雖然取得了較快的發(fā)展，但大而不強(qiáng)、行業(yè)集中度低、科技創(chuàng)新能力與實(shí)踐先進(jìn)水平還有距離，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、缺乏有影響力和控制力的大企業(yè)、大集團(tuán)。

2005年2月，在科研院所和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合并重組的“潮流”和國(guó)務(wù)院國(guó)資委的支持下，中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平與中國(guó)建材總院院長(zhǎng)姚燕從戰(zhàn)略上達(dá)成了高度共識(shí)：將各自的優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，實(shí)施了科技和產(chǎn)業(yè)資源的戰(zhàn)略重組。

姚燕回憶說(shuō)：中國(guó)建材總院是一個(gè)國(guó)家級(jí)的研究院，當(dāng)時(shí)也有好多人疑慮，進(jìn)了中國(guó)建材集團(tuán)以后會(huì)不會(huì)被矮化，或是變成二級(jí)單位被邊緣化。但是宋總的話讓大家吃了“定心丸”。宋總表示，企業(yè)重組僅僅是手段，是第一步，最有效地發(fā)揮重組各方的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)1+1>2，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展才是根本目的。

重組伊始，中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平站在國(guó)家和行業(yè)的高度，從集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，不僅沒(méi)把建材院給弱化，而是重新明確了建材院六大平臺(tái)的定位：逐步建立“國(guó)家級(jí)建材和新材料專業(yè)領(lǐng)域重大項(xiàng)目以及國(guó)防軍工項(xiàng)目的研發(fā)平臺(tái)、建材行業(yè)共性關(guān)鍵性前瞻性技術(shù)的研發(fā)服務(wù)平臺(tái)、建材和新材料高科技成果的產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)、中國(guó)建材集團(tuán)所屬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支撐平臺(tái)、建材行業(yè)高素質(zhì)科研人才開發(fā)和培養(yǎng)的平臺(tái)、國(guó)際建材和新材料學(xué)術(shù)與技術(shù)交流的平臺(tái)，并提出中國(guó)建材總院要立足建材行業(yè)，拓展材料領(lǐng)域，面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)需求，逐步發(fā)展成為以技術(shù)為核心的一流科技開發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)，以節(jié)能環(huán)保為特色的建筑材料與無(wú)機(jī)非金屬新材料的新工藝、新技術(shù)、新裝備及新產(chǎn)品的供應(yīng)商，以應(yīng)用技術(shù)研究為基礎(chǔ)的引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的綜合性創(chuàng)新基地。