為積極貫徹國(guó)家節(jié)能減排的方針政策，促進(jìn)企業(yè)又好又快地健康發(fā)展，寧國(guó)水泥廠今年將在不斷完善環(huán)境管理體系的同時(shí)，從五方面入手扎實(shí)推進(jìn)清潔化生產(chǎn)的有效開(kāi)展。

寧國(guó)水泥廠干法一、二線

生產(chǎn)單位組織維修人員及時(shí)緊固物料拉鏈輸送機(jī)的密封固件

一是進(jìn)一步完善工廠環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和環(huán)境管理責(zé)任制，嚴(yán)格按照《工廠垃圾堆放管理辦法》處理垃圾，嚴(yán)格做到分類(lèi)堆放、定點(diǎn)堆放、定時(shí)清理，對(duì)工業(yè)垃圾做到循環(huán)再利用，對(duì)生活垃圾實(shí)行窯頭焚燒，做到垃圾無(wú)污染。收塵設(shè)備實(shí)行集中管理，區(qū)域負(fù)責(zé)，即崗位巡檢工每班對(duì)所在區(qū)域收塵設(shè)備進(jìn)行檢查，專業(yè)技術(shù)人員每月對(duì)環(huán)保收塵設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢查，并對(duì)全廠收塵設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析、總結(jié)，對(duì)技改實(shí)行“一事一議一落實(shí)”。

二是嚴(yán)格制定《環(huán)境管理程序文件》、《環(huán)境管理手冊(cè)》等環(huán)境管理辦法，對(duì)所在區(qū)域的環(huán)境因素重新識(shí)別，對(duì)重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)環(huán)境因素制定應(yīng)急措施，確保不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重要影響。同時(shí)，根據(jù)窯頭、窯尾粉塵自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀的指示，及時(shí)調(diào)整窯與原料磨的操作，使收塵效果達(dá)到最佳。

三是加強(qiáng)員工對(duì)環(huán)境方面的宣傳與培訓(xùn)，使之了解國(guó)家有關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境法規(guī)，了解本行業(yè)與本企業(yè)的環(huán)境要求和環(huán)境目標(biāo)，促進(jìn)職員對(duì)生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的認(rèn)識(shí)，提高職員的理論知識(shí)水平和實(shí)踐操作能力，加強(qiáng)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)，使人人能夠珍惜環(huán)境、愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境。

四是加強(qiáng)技術(shù)改造，確保設(shè)備運(yùn)行更穩(wěn)、更優(yōu)，減少設(shè)備運(yùn)行對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，如粉塵、噪音、振動(dòng)等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理缺陷，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則及時(shí)組織檢查、分析、處理，對(duì)電收塵和袋收塵的檢查、檢修實(shí)行專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度，確保每次檢修后的使用周期。

五是大力開(kāi)展修舊利廢，提高物品的循環(huán)使用率與物品的再生使用。各部門(mén)每周擬定清潔化生產(chǎn)計(jì)劃，每月制定修舊利廢計(jì)劃，通過(guò)開(kāi)展小改小革、合理化建議等多項(xiàng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行修、配、改，使物品達(dá)到合理利用，實(shí)現(xiàn)環(huán)境影響最小化和利用效益最大化，做到人與自然的和諧共融。