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2010-02-26 14:24:20 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

孔祥忠:今年水泥市場(chǎng)無(wú)憂,探索新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

擴(kuò)內(nèi)需環(huán)境下水泥行業(yè)表現(xiàn)不俗

在金融危機(jī)的背景下,中央和國(guó)務(wù)院實(shí)施的投資拉動(dòng)需求政策,保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,為水泥市場(chǎng)需求創(chuàng)造了非常好的機(jī)遇,所以去年的水泥產(chǎn)量又保持了一個(gè)兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。而且09年有176條新線建成投產(chǎn);投入也是超歷史的突破了1,000億大關(guān),這與投資拉動(dòng)需求有著密切關(guān)系。

區(qū)域市場(chǎng)格局明朗化

通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)與聯(lián)合重組,09年的國(guó)內(nèi)水泥區(qū)域市場(chǎng)格局越來(lái)越明朗化。如東北市場(chǎng)以亞泰水泥為主,山水、天瑞、中建材北方水泥跟進(jìn);大西北以中材水泥為主,青松化建主控南疆;金隅水泥以北京為中心向河北、天津輻射,并延京廣線南下延伸;冀東水泥以河北為主,鞏固京津唐的地位,加大陜西、山西的投入;南方水泥則以浙江為中心,延長(zhǎng)江南岸向西延伸;兩廣市場(chǎng)則以華潤(rùn)、臺(tái)泥、海螺為主;華新水泥據(jù)守華中市場(chǎng),掌控西藏高原;西南市場(chǎng)拉法基瑞安水泥在持續(xù)深耕;山東市場(chǎng)已被山水和中聯(lián)掌控;海螺水泥左右了安徽、上海、江蘇市場(chǎng);天瑞、同力、中聯(lián)水泥覆蓋了河南市場(chǎng);……

去年整個(gè)行業(yè)盈利規(guī)模的提升,不僅僅是市場(chǎng)向好,也與大企業(yè)在各個(gè)水泥區(qū)域市場(chǎng)中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用有很大關(guān)系,當(dāng)然,各省市自治區(qū)水泥(建材)協(xié)會(huì)為區(qū)域市場(chǎng)中大企業(yè)的合作提供了非常好的交流平臺(tái)。像廣東、浙江、重慶、北京等等區(qū)域市場(chǎng)格局穩(wěn)定后,競(jìng)爭(zhēng)秩序也相應(yīng)的建立起來(lái),大企業(yè)之間就能坐下來(lái)很好研究這個(gè)市場(chǎng),共同來(lái)把企業(yè)和行業(yè)效益做起來(lái)。浙江水泥市場(chǎng)已連續(xù)多年不景氣,而09年南方水泥、海螺水泥、紅獅水泥在浙江水泥協(xié)會(huì)的幫助下,他們之間建立了溝通平臺(tái),通過(guò)必要的限產(chǎn)保價(jià)手段,09年大家都取得了應(yīng)有的效益。

結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入更高層面

在行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,除了新型干法水泥比例超過(guò)了70%以上,提前完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)以外,我們大企業(yè)的聯(lián)合重組也在不斷的推進(jìn),有很多可圈可點(diǎn)的案例。08年是中國(guó)建材發(fā)力,組建南方水泥。09年中材、冀東、金隅、亞泰、山水、臺(tái)泥等都在并購(gòu)重組方面有了重大動(dòng)作。以往只有少數(shù)幾家企業(yè)做并購(gòu)重組,現(xiàn)在是大企業(yè)集團(tuán)都開(kāi)始做了,這將有助于推動(dòng)行業(yè)以重組聯(lián)合為主的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

節(jié)能減排途徑拓寬

節(jié)能減排和淘汰落后是直接聯(lián)系在一起的,落后產(chǎn)能企業(yè)主要存在著污染嚴(yán)重,資源利用率低,勞動(dòng)生產(chǎn)率利低等突出問(wèn)題。淘汰落后水泥產(chǎn)能就是最大的節(jié)能減排,這是其他國(guó)家都做不到的。09年新型干法水泥企業(yè)的低溫余熱發(fā)電、粉磨節(jié)能、高壓變頻、水泥助磨劑、廢渣利用、電子監(jiān)控管理等節(jié)能減排技術(shù)繼續(xù)得到廣泛應(yīng)用。這不僅降低了能源消耗、改善環(huán)境保護(hù)、節(jié)約了生產(chǎn)成本,也增加了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

09年部分水泥企業(yè)利用水泥窯協(xié)同處置污泥、城市垃圾和危險(xiǎn)廢棄物方面也有了更多的試點(diǎn)和推進(jìn)。如銅陵海螺水泥、廣東的越堡、北京金隅水泥、內(nèi)蒙古烏蘭水泥、吉林亞泰、重慶拉法基、華新水泥等大型企業(yè)紛紛上馬了許多試點(diǎn)生產(chǎn)線。這些都是我們整個(gè)行業(yè)在節(jié)能減排、走循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面所做的努力。

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