一盤水泥爭霸的棋局，中材集團和中國建材集團兩大央企相持數(shù)載，期間高潮迭起，精彩紛呈。2009年12月底棋入中盤，中材入主祁連山(15.16,0.00,0.00%)成就西北霸業(yè)，中國建材則挺進西南，將四川綿陽納入重組版圖；而2010 年，海螺水泥(40.55,0.00,0.00%)(600585.SH)的最終歸屬，將是這盤水泥霸主之爭棋局的勝負手，得海螺者將笑到最后。
“在2011之前，建材企業(yè)跨地區(qū)兼并重組要取得新進展，培育1家具有國際競爭力的綜合性建材企業(yè)集團，初步形成8家以上年產(chǎn)能超千萬噸的區(qū)域性水泥企業(yè)集團?！惫ば挪孔钚掳l(fā)布的《促進中部地區(qū)原材料工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級方案》無疑是將棋局推向高潮的關(guān)鍵，“1+8”格局中誰會獨立潮頭、加冕水泥行業(yè)的霸主，將成為最大的看點。
近日，有業(yè)內(nèi)人士向《投資者報》透露，中材和中國建材都在與海螺水泥以及安徽省國資委進行接觸，并且所許條件均十分優(yōu)厚，顯然對海螺水泥都志在必得。
得“海螺”者得天下
作為目前亞洲最大的水泥集團，海螺集團2008年的產(chǎn)量達到1.2億噸。自去年10月安徽方面?zhèn)鞒鲲L(fēng)聲，海螺集團大股東安徽省投資集團將轉(zhuǎn)讓其名下海螺水泥部分股權(quán)以來，業(yè)內(nèi)就掀起巨大波瀾。
雖然中國建材及中材兩大集團都大方地表示，對海螺集團股份興趣很大，但一切要看安徽國資委的具體安排；不過，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，兩大集團目前都在各顯其能，全力公關(guān)，誰也不想輸在終點沖刺上。
而掌握海螺控股權(quán)的安徽省國資委的態(tài)度至關(guān)重要，此前有消息稱，安徽省國資委更中意中材集團。去年上半年，安徽省已與中材簽約建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，中材集團力爭5年左右在皖投資不低于100億元，雙方將在皖屬企業(yè)改制、重組、并購等方面進行合作。
中國建材與安徽省國資委方面的接觸稍遲，但中國建材在安徽也早有布局。早在2006年，中國建材收購了海螺集團旗下徐州海螺；2009年，中國建材又先后在安徽省多個地市簽署了合作協(xié)議，計劃投資200億元。有消息稱，中國建材允諾可以把所有水泥板塊的業(yè)務(wù)都合并到海螺集團管理。
“可以毫不夸張地說，得海螺者得天下，中國建材或中材集團如果任何一家能拿下海螺，都將成為國內(nèi)水泥業(yè)的霸主。” 業(yè)內(nèi)人士對此評價道。
水泥央企“搶子”忙
爭奪海螺只是兩大央企水泥霸主爭奪戰(zhàn)的延續(xù)和發(fā)展。
早在2007年9月，中國建材就聯(lián)合尖峰集團(6.66,0.00,0.00%)(600668.SH)、江西水泥(8.17,0.00,0.00%)(000789.SZ)等共同組建的南方水泥，主攻“東南經(jīng)濟區(qū)”。去年3月，中國建材又聯(lián)合東北遼源金剛水泥集團及弘毅投資成立北方水泥，進軍東北。由淮海、東南、北方三大戰(zhàn)略區(qū)域構(gòu)成的水泥業(yè)務(wù)整體戰(zhàn)略布局初步形成。目前，在產(chǎn)能上中國建材占據(jù)領(lǐng)先地位，2009年其水泥產(chǎn)能約為1.6億噸。
而中材的兼并重組則堅持不控股不做的原則，去年12月，終于在并購天山股份(22.75,0.00,0.00%)（000877.SZ）、賽馬實業(yè)(35.58,0.00,0.00%)(600449.SH)后，將西北最后一塊“肥肉”祁連山（600720.SH）收入囊中，進一步穩(wěn)固了其在西北水泥市場的霸主地位，預(yù)計在2011年也將躋身“億噸俱樂部”。
在爭奪海螺之前，中材和中國建材已經(jīng)數(shù)度上演“搶子”大戰(zhàn)，其中最引人注目的就是圍繞冀東水泥(16.21,0.00,0.00%)(000401.SZ)的爭奪。2008年10月，中國建材與唐山市簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，目標(biāo)瞄準(zhǔn)冀東，但僅半個月，中材就橫空插入。不過，由于與冀東水泥難以達成一致，中材最終也沒有成功入主。
在試圖控股冀東水泥失利后，中國建材也曾轉(zhuǎn)向地處西北的祁連山和*ST秦嶺(5.78,0.00,0.00%)(600217.SH)，并一度和祁連山水泥達成了合作協(xié)議，但最終以失敗告終，祁連山最終花落中材；而*ST秦嶺則被冀東水泥從兩大央企那里“虎口奪食”。
“為了爭奪頭號交椅，未來兩大企業(yè)的競爭將越來越激烈。”劉業(yè)內(nèi)人士表示。
