編者寄語：水泥通常被稱為國民經(jīng)濟的“體溫計”、“晴雨表”，人們可以從水泥市場的變化中觸摸到政府投資和基本建設(shè)的“溫度”。2009年，在應對國際金融危機的過程中，我國水泥產(chǎn)業(yè)書寫了有史以來最輝煌的篇章，年產(chǎn)量破紀錄地達到了16.5億噸，不僅保證了政府4萬億元刺激經(jīng)濟項目建設(shè)的需求，而且在水泥結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面大幅度地淘汰落后產(chǎn)能，并創(chuàng)下了全行業(yè)年利潤的歷史新高。同時，水泥行業(yè)還在資本市場上長袖善舞、風生水起。2009年，人們從東西南北中都可以看到海內(nèi)外的資本大鱷帶著大量的資本在中國水泥行業(yè)并購中大顯身手。中國“水泥億噸級俱樂部”呼之欲出。

水泥是建材行業(yè)最受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)。2010年，中國水泥如何在節(jié)能、減排、利廢、低碳等方面有所建樹，如何在中國經(jīng)濟進一步復蘇中建立新的功業(yè)，如何在推動工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)中承擔起先行和基礎(chǔ)的使命，如何在推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化和大企業(yè)集團建設(shè)中有新的突破，如何在資本市場上再出新的“黑馬”，這些都是業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注的焦點問題。

2009年年初，為探索利用水泥窯協(xié)同處置污泥和各種廢棄物，中國水泥協(xié)會會長雷前治率隊訪問日本；5月份又被國家發(fā)改委聘為調(diào)研組組長奔赴華東六省一市對水泥過剩問題進行調(diào)研；下半年為配合工信部修訂《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》，主持召開多次座談會，探討水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為準確把握水泥行業(yè)的綜合信息，本報記者和特約記者聯(lián)合采訪了中國水泥協(xié)會會長雷前治。雷前治著重對2009年水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡進行了解讀和分析，對2010年的水泥市場前景進行了預測和研判，其專業(yè)的深度、權(quán)威的視角、前瞻的目光可見一斑。下面擇其要點，與讀者分享。

記者手記：2009年年底，在哥本哈根世界氣候大會上，中國水泥產(chǎn)業(yè)以2006年～2008年共淘汰1.4億噸落后水泥產(chǎn)能，而被作為中國節(jié)能減排的標志性事件之一；2009年，水泥又被國家有關(guān)部門列入了抑制產(chǎn)能過剩的重點產(chǎn)業(yè)。

在進入新世紀以來中國經(jīng)濟最困難的一年漸行漸遠的時候，水泥產(chǎn)業(yè)再一次成為政府與市場聚焦的對象。

2009年，在政府4萬億元刺激經(jīng)濟增長舉措的拉動下，水泥成為最先回暖的產(chǎn)業(yè)之一。2009年中國水泥市場的表現(xiàn)幾乎改變了年初人們對水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的預測，尤其是水泥市場的需求超過所有人的預期。對此，中國水泥協(xié)會會長雷前治連說了“四個沒有想到”。

第一個沒有想到的是，2009年的水泥市場需求那么好。初步統(tǒng)計結(jié)果顯示，2009年的水泥產(chǎn)量近16.5億噸，同比增長2.5億噸。這個增量不僅在中國，就是在世界水泥發(fā)展史上都是史無前例的。2.5億噸是什么概念，就是相當于位居世界第二、第三的印度和美國水泥年產(chǎn)量的總和。

第二個沒有想到的是，水泥投資規(guī)模這樣龐大。2009年，水泥投資額達到1700億元，相當于“十五”期間的水泥投資總額，接近于“十一五”前3年的水泥投資總額。

第三個沒有想到的是，水泥行業(yè)的年利潤還能再創(chuàng)新高。初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年我國水泥行業(yè)利潤總額有望超400億元，在進入新世紀中國經(jīng)濟最困難的年份，水泥行業(yè)能取得這個效益，可以說相當不容易。

第四個沒有想到的是，水泥行業(yè)的并購整合效果提升如此顯著。2009年，春節(jié)剛過，中國建材攜手弘毅投資組建北方水泥，作為“晶種”，著手在北方地區(qū)推動中小水泥企業(yè)的聯(lián)合重組；7月份，紅獅收購江西華昌，金隅控股天津振興；9月份，亞泰收購金圓；11月份，華潤同時收購建行海南分行和國投資產(chǎn)管理公司所持有的國投海南股權(quán)，成為國投海南的控股公司；進入12月份，收購重組高潮迭起，月初，華潤通過競拍購買春灣水泥在建項目，隨后，臺泥以38億元巨資收購昌興礦業(yè)，緊接著冀東收購秦嶺，中國中材控股祁連山。從年頭到歲尾，東西南北中，幾乎都能看到巨量資本在催生著中國水泥大集團的產(chǎn)生。

2009年，重組聯(lián)合的戰(zhàn)鼓擂動，成效顯著。據(jù)南方水泥報告，上半年就對分布在浙江的近70家水泥廠按區(qū)域位置進行整合，組建4個分公司，實行產(chǎn)供銷、人財物一體化管理，對技術(shù)經(jīng)濟指標比較落后或產(chǎn)品銷售不暢的生產(chǎn)線實行限產(chǎn)或停產(chǎn)，短短幾個月，煤的采購成本就下降了5%，流動資金總量節(jié)約5%，噸水泥實現(xiàn)利潤比整合前提高15元以上，提前1年就實現(xiàn)了預計的3年初見成效，發(fā)展態(tài)勢十分喜人。據(jù)亞泰的報告，亞泰與金圓同屬長春市場，激烈的競爭造成誰也不愿冒提價帶來滯銷的風險，長期以來，價格低迷，企業(yè)在盈虧平衡線上走鋼絲。亞泰重金收購金圓以后，水泥每噸銷售價格迅速提高了20元～40元，企業(yè)開始有了合理的利潤。聯(lián)合重組收到立竿見影的效果。

記者：據(jù)最新數(shù)據(jù)，2009年前11個月的水泥產(chǎn)量達14.93億噸，同比增長19.00%，預計全年水泥產(chǎn)量將達16.5億噸。我們應該如何看待2009年水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢？2009年中國水泥產(chǎn)業(yè)為什么會出現(xiàn)超預期發(fā)展的局面呢？

雷前治：與建筑業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)建筑材料中，如鋼材、水泥、木材等，水泥與其關(guān)聯(lián)度最高，為100%，幾乎所有的水泥都用在建筑業(yè)上，而建筑業(yè)跟基本建設(shè)投資的規(guī)模、速度又是緊密正相關(guān)的。我們可以說，基本建設(shè)“熱”，水泥就“俏”。2009年我國水泥市場比預期好，是國家4萬億元資金直接有效拉動基礎(chǔ)建設(shè)最生動的詮釋。

水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有明顯的周期性：以1981年～2010年間每5年產(chǎn)量增速均值描繪的曲線呈“W”波動走勢。這主要與國家經(jīng)濟周期，特別是與固定資產(chǎn)投資周期密切相關(guān)。