截止到2009年12月31日，寧國水泥廠日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線配套余熱發(fā)電機(jī)組2009年發(fā)電量突破8000萬千瓦時(shí)，實(shí)際發(fā)電8220.72萬千瓦時(shí)，年度發(fā)電計(jì)劃完成率達(dá)105.94%，再次刷新了該機(jī)組自2006年并網(wǎng)投產(chǎn)以來年發(fā)電量的歷史記錄。

寧國水泥廠日產(chǎn)5000噸熟料水泥生產(chǎn)線

2009年，寧國水泥廠緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)，本著“節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持“以窯為中心、以熟料線穩(wěn)定高效為前提、以熱定電”的操作思想，定期召開中控四操研討會(huì)，及時(shí)解決操作過程中制約系統(tǒng)高效運(yùn)行的瓶頸問題，優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、尋找與窯系統(tǒng)的最佳結(jié)合點(diǎn)、優(yōu)化自身設(shè)備運(yùn)行特性、優(yōu)化了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。在生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)行過程中，該廠針對去年內(nèi)部新進(jìn)人員較多的實(shí)際，及時(shí)組織開展員工培訓(xùn)，通過編制專業(yè)培訓(xùn)教材，利用幻燈片等形式授課，以系統(tǒng)操作規(guī)程和突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案為主線，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)余熱發(fā)電現(xiàn)場巡檢和中控操作跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了崗位人員的動(dòng)手操作能力。同時(shí)，工廠強(qiáng)化考核激勵(lì)措施，將發(fā)電量分解到每個(gè)班組并與其工資相掛鉤，進(jìn)一步提高了員工的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，促進(jìn)了系統(tǒng)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，有力地保障了設(shè)備的穩(wěn)定高效運(yùn)行和年度生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。