云南水泥投資行業(yè)已經(jīng)過剩，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何避開布局密集的區(qū)域，開辟出新的藍(lán)海？金沙江沿岸的水電項(xiàng)目，成為了水泥企業(yè)投資熱捧的目標(biāo)。

“我們?cè)诓季值臅r(shí)候，主要考慮到的就是涉足云南水電站投資的客戶，未來20年內(nèi)，我們主要服務(wù)的對(duì)象就是云南新建水電站項(xiàng)目。”1月5日，三德(中國(guó))水泥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“三德中國(guó)”)總經(jīng)理高銓壯告訴記者，“我們目前約80%的業(yè)務(wù)均來自金沙江沿岸等水電項(xiàng)目的開發(fā)。”

與此同時(shí)，三德中國(guó)董事局助理趙章永還向記者透露，此翻加快在云南的投資力度還將為企業(yè)在國(guó)內(nèi)A股上市增加籌碼。

然而，參加中國(guó)水泥萬里行的一位水泥行業(yè)專家則指出，隨著隨著國(guó)內(nèi)“環(huán)保風(fēng)暴”的不斷展開，金沙江水電開發(fā)進(jìn)度也在受到國(guó)家有關(guān)部門的“進(jìn)一步完善環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“補(bǔ)充論證”的掣肘，那么三德中國(guó)將其主要布局押寶在這上面，無異于一場(chǎng)豪賭。

布局云南總攻略

據(jù)悉，新加坡三德集團(tuán)由臺(tái)灣人高新平一手創(chuàng)辦，作為新加坡上市公司董事局主席，從1985年至今，先后在泉州、南通、蘇州、上海、泰安等市投資建材、酒店、工貿(mào)和旅游已經(jīng)投資多個(gè)項(xiàng)目。三德集團(tuán)自1985年在廈門開始進(jìn)行國(guó)內(nèi)水泥投資投資，二十余年來積極在祖國(guó)大陸各地投資辦廠，迄今為止投資總額已超過50億元人民幣，而水泥行業(yè)的投資是三德集團(tuán)各項(xiàng)投資中的重中之重。

早在1992年興建龍巖三德； 2003年興建泉州三德之后,高新平對(duì)云南早就“情有獨(dú)鐘”：2003年高通過省僑辦了解到云南發(fā)展水泥項(xiàng)目空間很大，于是，從2005年開始深入考察，決定在大理投資水泥加工項(xiàng)目。06年8月在第四屆東盟華商投資西南項(xiàng)目推介會(huì)上，該公司簽訂了投產(chǎn)100萬噸水泥生產(chǎn)項(xiàng)目拉開投資云南水泥業(yè)序幕。

根據(jù)三德公司項(xiàng)目規(guī)劃，欲分兩期投資約7.5億元，興建年產(chǎn)300萬噸的水泥項(xiàng)目。

“原計(jì)劃2006年在大理鶴慶興建大理三德水泥有限公司；2008年在大理彌渡興建了大理三德建材工業(yè)有限公司，應(yīng)該同步進(jìn)行。”高銓壯告訴記者，“受2008年全球金融危機(jī)的影響，彌渡項(xiàng)目至今仍被擱置。而今產(chǎn)能受限，加快其建設(shè)就顯得迫在眉睫?！?/P>

然而，在三德市場(chǎng)供不應(yīng)求之時(shí)，云南的水泥產(chǎn)能卻是過剩的。

“由于水泥生產(chǎn)季節(jié)性相當(dāng)明顯，所以水泥行業(yè)必須保持一定的過剩產(chǎn)能，一般過剩20%是正常的?！痹颇鲜」ば盼嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，“云南省2008年產(chǎn)能過剩達(dá)42.8%。從數(shù)字就可以看出，2008年云南水泥生產(chǎn)已經(jīng)過剩，而且是全面過剩?！?/P>

“之所以能避開云南省水泥產(chǎn)能過剩的鋒芒，是因?yàn)槲覀冊(cè)诓季值倪x擇上鎖定在了金沙江沿線的水電項(xiàng)目，我們致力于給這些新建水電站提供水泥。”高銓壯說。

1月4日，記者一行到大理三德看到，該企業(yè)依山而立，而立金沙江沿線，也僅有不到10公里的車程。

“我們的產(chǎn)品供應(yīng)以梨園、阿海、龍開口等大中型水電站在內(nèi)的工程市場(chǎng)為主，可占到供應(yīng)比例的70%-80%?！壁w章永告訴記者。