寧國——中國的"耐磨鑄件之都",截止到2009年6月底,在安徽省寧國市工商局注冊的耐磨材料企業(yè)有110家,年產(chǎn)量30萬噸左右,約占全國市場的1/3.從1986年寧國第一家耐磨材料廠建立開始,歷經(jīng)20多年的風風雨雨,寧國的耐磨材料企業(yè)從小到大、由弱到強,已逐步形成了一個非??捎^的產(chǎn)業(yè)集群,成為寧國繼汽車橡膠零部件后的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。寧國耐磨材料企業(yè)擁有中國名牌1個,中國馳名商標1個,安徽省名牌6個,年產(chǎn)值28億元,從業(yè)人員2萬多人。寧國的耐磨材料企業(yè)以其獨特的地位、穩(wěn)定增長的利稅、眾多的規(guī)模以上企業(yè)、顯著的勞動力帶動能力,為寧國經(jīng)濟的發(fā)展起到了突出的帶頭作用。一個行業(yè)的快速發(fā)展必然會造成一些管理和制度上的相對滯后,同時引發(fā)一些新的矛盾和問題的產(chǎn)生。為了寧國市耐磨材料行業(yè)能夠更好更快地發(fā)展,我們希望通過對其進行細致的剖析,找出制約其發(fā)展的因素。
耐磨材料行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),就業(yè)人數(shù)多,工人工資收入水平相對較高,相關產(chǎn)業(yè)多,經(jīng)濟拉動力大。基于這些特殊性,為耐磨材料企業(yè)服務的上、下游企業(yè)也主要集中在寧國,如廢舊鋼鐵回收隊伍、鉻鐵經(jīng)銷商及規(guī)模龐大的運輸車隊等,都隨著耐磨行業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展。但是我們可以看到,寧國市耐磨材料行業(yè)的自動化程度還不高,除了耐磨材料總廠、誠信公司兩家擁有自動化生產(chǎn)線外,其他的企業(yè)都還沒有成熟的自動化生產(chǎn)線,依然是全部采用原始的人工澆鑄合模的方法進行生產(chǎn),勞動強度大,產(chǎn)品質量不高。相比世界知名磨球生產(chǎn)企業(yè)而言,寧國市的耐磨材料生產(chǎn)裝備總體上還有差距,主要表現(xiàn)在熔煉設備和自動化生產(chǎn)線上。由于熔煉是耐磨材料生產(chǎn)中極其關鍵的工序,因此寧國現(xiàn)在還不能大批量生產(chǎn)符合國際先進水平的耐磨產(chǎn)品。另外,寧國市耐磨材料企業(yè)缺乏大企、強企,只有耐磨材料總廠一家國家大型耐磨材料企業(yè),其他二類廠(如誠信、東方、寧滬、開源等)年產(chǎn)量都不超過2萬噸,三類廠雖然數(shù)量眾多,但分布廣,企業(yè)規(guī)模分散。因此,從優(yōu)化資源配置、減少惡性競爭、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益、建立良性市場的角度來說,寧國市的耐磨材料企業(yè)必須重新進行整合兼并,進行必要的品牌建設,建立和規(guī)范行業(yè)秩序,減少企業(yè)數(shù)量,實現(xiàn)合理、有序的發(fā)展。耐磨材料行業(yè)協(xié)會在鼓勵企業(yè)進行品牌建設及企業(yè)宣傳上做了一些努力,希望協(xié)會在企業(yè)有序競爭、維護行業(yè)整體利益和促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展上能起到更大的作用。
“耐磨行業(yè)是一個不朽的行業(yè)”,亞洲最大規(guī)模的耐磨材料生產(chǎn)廠家——寧國市耐磨材料總廠董事長陳宗明曾經(jīng)這樣說過。耐磨產(chǎn)品經(jīng)歷了從碳鋼球到低鉻球再到高鉻球的變化,產(chǎn)品規(guī)格的發(fā)展趨勢是越來越小,直到無介質或多元化介質。但目前市場上尚未有替代品出現(xiàn),加之今年第二季度國家投入4萬億元資金拉動內需的政策初見成效,基礎建設增多,水泥、煤炭、電力等需求量增多的同時帶動了耐磨材料市場的良好發(fā)展勢頭。今年,僅四川省就有80條左右的新線籌建,國內市場潛力巨大。但我們應清醒地認識到,未來2~3年,國內的水泥行業(yè)勢必進行重新整合,新線將少之又少,耐磨球的需求量將主要靠補加球,這樣耐磨行業(yè)的產(chǎn)能至少有1/3甚至1/2將進行轉移或淘汰。所以,我們要提倡企業(yè)聯(lián)合重組,不能簡單地合并,要把淘汰落后產(chǎn)能與企業(yè)的聯(lián)合重組有機地結合起來,要著眼于企業(yè)和產(chǎn)品市場競爭力的提高上,要"請進來,走出去".這幾年有不少國際知名耐磨材料企業(yè)來寧國尋求合作,但至今沒有成功的典范,這也是我們需要深思的問題。企業(yè)要通過聯(lián)合重組提升綜合實力,創(chuàng)建優(yōu)秀品牌,要著眼于國際市場的開拓或公司業(yè)務的多元化發(fā)展。例如,寧國誠信公司就瞄準了鑄鋼件,早在2008年年初就置地60畝,擬分期投資5000萬元進行年產(chǎn)2萬噸鑄鋼件的分廠建設,現(xiàn)一期廠房已建設完成,今年第三季度投產(chǎn),在保證主營業(yè)務的同時拓寬了企業(yè)的經(jīng)營面。
寧國的耐磨材料產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,其銷售市場、產(chǎn)業(yè)工人、高端技術等一應俱全,投資條件十分優(yōu)越。這就導致了民間一些急功近利者,紛紛在此投資耐磨材料企業(yè)。據(jù)有關調查表明,僅2004年一年寧國就新增耐磨材料企業(yè)40家。這些企業(yè)普遍較小,2004年產(chǎn)值只有4億元左右。準入門檻過低、投資規(guī)模較小、低水平重復建設現(xiàn)象突出,衍生了行業(yè)的無序競爭和整個行業(yè)的利益損失。盲目發(fā)展,不僅加劇了生產(chǎn)資源和耐磨產(chǎn)品價格競爭的緊張局勢,造成企業(yè)經(jīng)營成本的上升和盈利能力的下降,而且在外延發(fā)展之路上既難以提高企業(yè)的整體規(guī)模,又給環(huán)境保護帶來較大壓力。因此,有關部門應從科學發(fā)展觀出發(fā),從地方循環(huán)經(jīng)濟的實際出發(fā),合理控制耐磨材料企業(yè)的數(shù)量,并通過政府引導企業(yè)進行聯(lián)合重組,鼓勵有實力的企業(yè)做大做強,形成具有全球影響力的品牌效應。
寧國耐磨材料企業(yè)基本為民營,而且合股經(jīng)營占絕大多數(shù),它作為一個發(fā)展中的小城市,其職業(yè)經(jīng)理人及高素質管理人才比較稀缺。大部分企業(yè)內部管理水平低,企業(yè)運行成本高,企業(yè)資源浪費嚴重,缺乏核心競爭力。此外,部分企業(yè)的家族式氣氛濃厚,這些勢必會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。家族式企業(yè)在企業(yè)的初創(chuàng)時期的確有它不可取代的優(yōu)勢,但按照經(jīng)濟學理論,一般制造企業(yè)當產(chǎn)值超過3000萬時家族式管理已不能適應企業(yè)的發(fā)展,必須引進管理人才加強內部管理,建立科學的組織機構,才能使企業(yè)發(fā)展得更好。
總體來說,寧國市耐磨材料企業(yè)雖然面臨著許多問題,但也有很多機遇。國家基礎建設的投入拓寬了企業(yè)的市場范圍,地方政府的優(yōu)扶政策也給了企業(yè)經(jīng)營者很大的信心。相信寧國的耐磨材料企業(yè)在市委、市政府的正確領導下,不斷強化內部管理,創(chuàng)新發(fā)展模式,有效聯(lián)合重組,一定能發(fā)展得更好。