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2009-11-07 17:57:11 來源:水泥人網(wǎng)

水泥助磨劑同類產(chǎn)品競爭分析

摘要:

一、市場需求量預(yù)測

根據(jù)有關(guān)主管部門公布的信息,在國家4萬億元資金的拉動下,2009年1~7月水泥產(chǎn)量迅速上升,達到了8.78億噸,同比增長15.9%。預(yù)計2009年水泥產(chǎn)量將突破15億噸。2008年,國內(nèi)建成投產(chǎn)的新型干法生產(chǎn)線有132條,新增水泥產(chǎn)能達2.1億噸,到2010年我國內(nèi)地水泥產(chǎn)量有望達到17億噸。

1.助磨劑應(yīng)用率預(yù)測:2009年將達到45%;2010年將達到60%。

2.助磨劑品種比例:2009年粉體助磨劑占40%,液體助磨劑占60%;2010年粉體助磨劑占30%,液體助磨劑占70%。

3.助磨劑摻加量:粉體助磨劑平均摻量0.4%,液體助磨劑平均摻量0.1%。

4.助磨劑市場需求量預(yù)測結(jié)果。

二、同類產(chǎn)品競爭狀況

1.產(chǎn)品狀態(tài)

2000年以前,國內(nèi)助磨劑生產(chǎn)廠家的主要產(chǎn)品為粉體助磨劑,而國外進口的或利用國外技術(shù)在國內(nèi)生產(chǎn)的主要是液體助磨劑。液體原料的價格大約是粉體原料價格的幾十倍,產(chǎn)品生產(chǎn)成本相對較高。而大量低價、劣質(zhì)的工業(yè)鹽被用于生產(chǎn)粉體助磨劑,也使助磨劑的應(yīng)用質(zhì)量受到非議。

2008年,國家標(biāo)準(zhǔn)《通用硅酸鹽水泥》(GB 175-2007)的頒布實施,限制了水泥產(chǎn)品中氯離子的含量,降低了助磨劑在水泥中的摻加量,也使粉體助磨劑的生產(chǎn)受到更多限制。因此,一些不具備研發(fā)能力的助磨劑生產(chǎn)廠家被迫下馬、停產(chǎn)或另想辦法,改產(chǎn)液體助磨劑。從2009年開始,我國市場上液體助磨劑的份額已超過粉體助磨劑。

2.應(yīng)用效果

進入助磨劑行業(yè)的門檻較低,許多企業(yè)都是從單一的有機化合物加工成助磨劑開始的。無論是液體助磨劑還是粉體助磨劑,主要為胺類、醇類、醇胺類、木質(zhì)素磺酸鹽類、脂肪酸及其鹽類、烷基磺酸鹽類等。具體物質(zhì)為三乙醇胺、三異丙醇胺、乙二醇、木質(zhì)素磺酸鹽、甲酸、硬脂酸、油酸、十二烷基苯磺酸鈉等。實際上,在水泥生產(chǎn)中選用的主要有兩類:一是純度較高的化工產(chǎn)品,二是化工廠的下腳料。

從化學(xué)成分組成上的差異,可以把單一的有機物分為化合物助磨劑和混合物助磨劑。按化學(xué)結(jié)構(gòu)的不同,助磨劑也可以分為聚合有機鹽助磨劑、聚合無機鹽助磨劑和復(fù)合化合物助磨劑。目前企業(yè)使用的助磨劑產(chǎn)品大都屬于有機物表面活性物質(zhì)。由于單組分助磨劑價格較高,使用效果也不十分理想,近年來,將兩種或兩種以上的化合物配合制成為復(fù)合助磨劑,應(yīng)用較為廣泛。單一的助磨劑大都存在一些局限性,多種助磨劑進行復(fù)配使用,則可以克服這些局限性。所以,多種助磨劑進行復(fù)配使用,已成為助磨劑研發(fā)的主要方向。

3.用戶需求

助磨劑最早是以幫助球磨機節(jié)能高產(chǎn)、提高粉磨效率而應(yīng)用于水泥工業(yè)的。進入競爭激烈的市場經(jīng)濟體制以后,水泥生產(chǎn)用原材料和煤電能源大幅漲價,而水泥價格卻穩(wěn)中有降,致使水泥企業(yè)經(jīng)營十分艱難,因而,節(jié)約生產(chǎn)成本顯得尤其重要。目前,水泥助磨劑多功能化在我國水泥行業(yè)已成事實,大多數(shù)助磨劑企業(yè)都更新配方,以適應(yīng)用戶的需求。越來越多的水泥企業(yè)開始使用助磨劑。

國家標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于水泥助磨劑的定義,只規(guī)定其助磨功能,沒有規(guī)定助磨劑可以附加其他功能,也沒有規(guī)定不能附加其他功能。如果助磨劑中附加的功能“對水泥性能無害”,而且對改善水泥及混凝土性能有利,對節(jié)約資源、能源有利,符合科學(xué)發(fā)展觀,應(yīng)該說是沒有違背國家標(biāo)準(zhǔn)的宗旨的。

如今,多功能復(fù)合助磨劑已逐漸成為國內(nèi)助磨劑產(chǎn)品的主流,2008年全國助磨劑年產(chǎn)量已達到120萬噸。如果以助磨劑類型來統(tǒng)計,則提產(chǎn)與增強型的多功能復(fù)合助磨劑生產(chǎn)量約占85%以上的份額。

4.專用品牌

隨著循環(huán)經(jīng)濟與節(jié)能減排意識逐步深入人心,以及粉磨工藝技術(shù)的不斷進步,分別粉磨工藝在水泥生產(chǎn)中的重要作用,越來越明顯。礦渣、粉煤灰等多種工業(yè)廢渣,都是水泥工業(yè)極好的再造資源;尤其是煉鐵廠的水淬高爐粒化礦渣,如果加工成礦渣微粉,可以作為確保水泥質(zhì)量、減少水泥熟料用量的混合材料。其中,要激活礦渣的潛在水硬性,無論是物理激發(fā)還是化學(xué)激發(fā),多功能復(fù)合助磨劑都是不可缺少的好幫手。

礦渣比水泥熟料還要難磨,采用分別粉磨工藝,才能達到理想的細度要求。生產(chǎn)礦渣微粉時,球磨機會出現(xiàn)包球、糊磨、過粉磨等降低粉磨效率的現(xiàn)象,這是吸熱力、化學(xué)力和機械力共同作用的結(jié)果。這幾種力由于礦渣助磨劑的存在而被中和掉,從而改善了物料的分散性和流動性,粉磨效率也因此而提高。由于礦渣單獨粉磨與水泥混合粉磨有許多不同點,必須通過相應(yīng)的研究,才能有針對性地研發(fā)出礦渣專用助磨劑,以取得良好的使用效果。

此外,水泥是多組分物料的混合物,其顆粒組成不同、結(jié)構(gòu)不同,都將影響助磨劑活性的發(fā)揮。在這種情況下,水泥原料的多樣性就起到主要作用。這就要求我們在研發(fā)水泥助磨劑時,要針對不同廠家的水泥原料特點,合理研發(fā)助磨劑的配方并進行科學(xué)試驗,找出適合不同廠家使用的專用助磨劑,來滿足市場需求。就當(dāng)前水泥行業(yè)的發(fā)展趨勢來看,已經(jīng)具備研發(fā)專用助磨劑這樣的市場條件。因為,隨著水泥行業(yè)朝大型化、集團化、區(qū)域化發(fā)展,水泥企業(yè)將逐漸形成以不同地區(qū)為主的大型集團,這些企業(yè)的水泥原料的多樣化將逐步減小,有利于助磨劑生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)針對這些水泥企業(yè)的專用助磨劑,這將是助磨劑產(chǎn)品的研發(fā)方向之一。

三、市場供需關(guān)系

助磨劑在水泥工業(yè)中的應(yīng)用,已越來越被水泥企業(yè)所認可。助磨劑產(chǎn)品的供需關(guān)系也出現(xiàn)了多種多樣的鏈接形式,為我國助磨劑技術(shù)的普及,發(fā)揮著各自的優(yōu)勢。目前國內(nèi)最常見的形式有以下幾種:

1.廠家直銷助磨劑生產(chǎn)廠集中生產(chǎn),派遣業(yè)務(wù)人員在全國各地建立銷售網(wǎng)絡(luò),直接對水泥企業(yè)進行營銷及售后服務(wù)。這種模式最大的好處在于可以充分利用網(wǎng)絡(luò)信息,把握和調(diào)控國內(nèi)外市場,集中發(fā)揮總部的科技實力;產(chǎn)品批量大、質(zhì)量穩(wěn)定,研發(fā)跟蹤及時、創(chuàng)新快捷。存在的不足是經(jīng)營成本相對較高。

2.分片直銷根據(jù)自己的銷售網(wǎng)絡(luò),在用戶集中的區(qū)域,建立公司產(chǎn)品的大型生產(chǎn)基地,相對獨立經(jīng)營,集中調(diào)控管理。這種模式最大的好處在于節(jié)省運輸成本,供貨及時,售后服務(wù)快捷。存在的不足是研發(fā)條件和骨干力量分散,生產(chǎn)工藝及裝備更新?lián)Q代慢,技術(shù)升級滯后。

3.自產(chǎn)自銷有條件的大型水泥企業(yè),利用自己的技術(shù)力量和“三產(chǎn)”人員,建立自己的附屬工廠,生產(chǎn)適合本廠使用的助磨劑。這種模式最大的好處在于:既能解決“三產(chǎn)”人員的就業(yè)問題,又能降低助磨劑應(yīng)用中的生產(chǎn)成本。存在的不足是專業(yè)研發(fā)能力和售后服務(wù)力量有限,容易產(chǎn)生各種供需矛盾。

4.代理經(jīng)銷有實力的名牌廠家直銷企業(yè),讓利給各地的代理商,利用代理商的營銷力量,代為經(jīng)營助磨劑產(chǎn)品。這種模式最大的好處在于彌補了助磨劑企業(yè)銷售力量的不足,擴大了市場的占有率。存在的不足是損失了部分產(chǎn)品利潤。這種純商業(yè)行為,影響助磨劑生產(chǎn)廠與用戶之間的信息溝通和售后服務(wù)質(zhì)量。(作者:陳紹龍,宋南京)

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