中國水泥廠公司深入貫徹四屆六次董事會精神，緊緊圍繞管理轉(zhuǎn)型，夯實內(nèi)部基礎(chǔ)管理，公司24MW余熱發(fā)電機組自去年12月份投運以來，機組運行質(zhì)量不斷提高，運行指標(biāo)穩(wěn)步上升，截止到23日，10月份余熱發(fā)電機組相對運轉(zhuǎn)率100％，噸熟料發(fā)電量40.96千瓦時，最近一周持續(xù)保持在42千瓦時以上，預(yù)計本月機組發(fā)電量將達(dá)到1700萬千瓦時，為機組運行以來最好的月份。

正在安全運行的5000t/d生產(chǎn)線PH、AQC鍋爐

加強輔機的監(jiān)管辦度，確保機組的高效運行。公司認(rèn)真制訂機組安全運行方案，強化崗位安全檢查措施，杜絕非計劃停機，加大對相關(guān)運轉(zhuǎn)輔機的監(jiān)視力度，杜絕因相關(guān)輔機故障引起機組降負(fù)荷或是停運的情況發(fā)生，對油系統(tǒng)進(jìn)行按時且有效的監(jiān)視，過濾器及時進(jìn)行清洗，保證油質(zhì)合格，對機組存在的隱患，在日常巡檢及生產(chǎn)中加強重點監(jiān)視，保證機組滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

強化一事一議制度，統(tǒng)一操作思想。加強與窯、磨操作員的溝通，做到思想統(tǒng)一、操作統(tǒng)一，同時與磨系統(tǒng)保持聯(lián)系，杜絕兩臺原料磨同時停，保證發(fā)電不會因停磨而被迫降負(fù)荷，對于鍋爐擋板的開關(guān)狀態(tài)根據(jù)實際情況進(jìn)行及時的調(diào)整，在窯、磨系統(tǒng)正常的情況下，保證鍋爐發(fā)揮更高的負(fù)荷。

精心操作，統(tǒng)一思想，提高技能，為公司增效做貢獻(xiàn)

組織外出學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，提高事故的防范能力。10月中旬，公司組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員分別到懷寧、蕪湖、宣城海螺參觀、學(xué)習(xí)，對口交流余熱發(fā)電安全運行經(jīng)驗，借鑒好的操作、運行管理方法，落實下一步機組維護(hù)的具體思路，確保發(fā)電機組持續(xù)高效運行。

加強外網(wǎng)管線的檢查。公司重點安全專業(yè)人員對室外管線、特別是鍋爐和相關(guān)測點的保溫進(jìn)行徹底排查、修補，減少系統(tǒng)的熱量浪費，同時保證氣溫低的情況下系統(tǒng)參數(shù)能夠顯示準(zhǔn)確。

加強崗位專業(yè)知識培訓(xùn)，提高操作技能。公司職能部門積極幫助海螺分廠加強工段內(nèi)部的管理工作，在實際生產(chǎn)中發(fā)掘個人的能力，充分的發(fā)揮現(xiàn)有人員的能力，加大對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場人員處理問題的能力，積極推動中控操作員的培養(yǎng)工作，確保新人盡快掌握崗位操作技能。

中國水泥廠公司認(rèn)真貫徹余熱發(fā)電機組安全運行保障措施，在專業(yè)部室的指導(dǎo)下，借鑒和學(xué)習(xí)其他子公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗，再接再厲，全力以赴沖刺年度發(fā)電目標(biāo)，為公司增效做出貢獻(xiàn)。

連續(xù)安全運行的24MW余熱發(fā)電汽輪機組