10月19日至20日，中材集團(tuán)在北京召開戰(zhàn)略研討會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和中材股份領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

兩天的時(shí)間里，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)，針對(duì)當(dāng)前國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)形勢，從戰(zhàn)略制定與實(shí)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、并購重組、管理體系建設(shè)、技術(shù)進(jìn)步、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了多層次、多角度的深入研討，就如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步提升集團(tuán)核心競爭力和整體管理水平等暢所欲言、各抒己見，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)。

最后，中材集團(tuán)董事長譚仲明作總結(jié)發(fā)言，譚仲明董事長從對(duì)當(dāng)前形勢的分析和明年工作的思路兩個(gè)方面，針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、人力資源、經(jīng)營管理、體系建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、信息化建設(shè)、文化宣傳等十幾個(gè)具體層面，闡述了集團(tuán)的戰(zhàn)略方向和工作重心，部署了落實(shí)戰(zhàn)略的具體要點(diǎn)。

?