10月上旬，寧國水泥廠組織對全廠各單位質量月活動的開展情況以及所取得的成效進行了系統(tǒng)地總結。質量月活動中，寧國水泥廠以提升市場服務質量和提高全員質量服務意識為重點，提高工廠質量管理的超前性、計劃性以及質量管理對生產過程的指導性，嚴肅質量管理制度，保證最終產品質量受控，防范質量風險，維護海螺品牌形象和聲譽，實現(xiàn)工廠產品“國標質量指標、富裕強度、袋重計量、合同約定”合格率四個百分百,緊緊圍繞全國質量月活動主題和集團公司活動宗旨，積極響應，重點落實，有組織、有計劃、有步驟、有檢查地開展了質量月活動，并取得了銷發(fā)水泥完成月計劃104.04%；銷售商品熟料量達月計劃112.92%、余熱發(fā)電總量超出當月生產計劃的47.5萬千瓦時，噸熟料發(fā)電量達44.30千瓦時的好成績。

質量月活動總結

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????? 歸納起來，寧國水泥廠在質量月活動中重點抓了三項工作：

??? 一是結合生產實際，周密安排活動計劃。各部門根據(jù)工廠《關于2009年質量月活動的通知》，結合部門工作實際制定了相應活動計劃，明確了活動時間、內容和責任人，使“質量月”活動有條不紊地進行。工廠首先是重點要求各單位根據(jù)質量月活動主題，加強對國家、行業(yè)有關質量的法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的學習，深入落實股份工廠09年中期質量工作會議精神，樹立質量風險防范意識，規(guī)避質量風險。其次是強化熟料生產全過程質量管理監(jiān)控，努力提高熟料產品質量和性能，為生產優(yōu)質水泥提供保障。

精心操作確保生產線高質量運行

????? 二是加強領導，全員參與質量月活動。為使活動開展得扎實有效，工廠充分調動各級人員參與質量管理的主動性，強化員工的質量意識、責任意識和市場意識，堅持“抓源頭，重過程，保結果”的品質管理思路，營造“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”的氛圍?；顒悠陂g，工廠通過電視、廣播、報紙等宣傳工具進行質量教育和宣傳，動態(tài)報道工廠質量月活動開展情況，形成全員參與質量月活動的良好氛圍，達到了質量月活動的目的。

有線電視正在編輯質量月活動電視專題新聞

三是活動形式多樣，效果明顯。各部門認真策劃質量月活動，嚴格按照本部門活動計劃，將質量月活動計劃細化到工段、班組，發(fā)動全員參與，有序地開展活動。質量管理是一項長期性、嚴肅性的工作，質量月活動只是質量管理工作的一個階段性宣傳活動，工廠通過質量月活動檢查總結，來發(fā)揚和保持質量月活動中好的做法，克服和改進不足之處，推動企業(yè)質量管理工作穩(wěn)定深入開展。