如今的大連水泥集團前身為大連水泥廠，始建于1907年，當時名為“日本小野洋灰株式會社。”隨后經(jīng)過一系列變更，1955年6月6日，歸屬中央人民政府建材部，正式命名為“大連水泥廠”，1994年7月實行公司制，更名為大連水泥集團公司，2000年 成立“大連水泥集團有限公司”。和其他伴隨新中國成立起來的企業(yè)一樣，大水泥經(jīng)歷了改革前的“坐享其成”的計劃經(jīng)濟時代，和改革開放后企業(yè)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的鎮(zhèn)痛，以及中國經(jīng)濟高速發(fā)展期的脫胎換骨。鳳凰三涅，終于展翅高飛。
“實施技術(shù)改造是找死，不實施技術(shù)改造是等死”
改革開放以后，1986年，大水泥第一次面臨生死抉擇。至1986年，企業(yè)已運行了近80年，設(shè)備嚴重陳舊，工藝技術(shù)落后、環(huán)境污染嚴重、勞動生產(chǎn)率逐年下降，被國家建材局列為“七五”期間14個重點搶救老水泥企業(yè)之一，進行老企業(yè)技術(shù)改造勢在必行。
當時水泥行業(yè)內(nèi)流傳這樣一個說法：“實施老企業(yè)技術(shù)改造是找死，不實施老企業(yè)技術(shù)改造只能是等死”，面對這樣一個形勢，公司還是果敢地實施了老企業(yè)技術(shù)改造。一、二號窯拆除拉開了老企業(yè)技術(shù)改造的序幕。這兩個窯是工廠的老窯，1987年向國家申報項目，1989年改造開始進行，到1992年5號新窯建成投產(chǎn)。同時企業(yè)進行了全面改造，在當時實現(xiàn)了原料節(jié)能、效率提高，粉塵降低的效果。1994年，1萬2千瓦機組并網(wǎng)發(fā)電標志著老企業(yè)技術(shù)改造完成。
通過老企業(yè)技術(shù)改造，企業(yè)環(huán)境質(zhì)量有了明顯改觀，粉塵排放等各項環(huán)保指標均達到國家環(huán)保標準，水泥產(chǎn)量得到進一步提高，能源消耗也得到有效控制，更為突出的一點是這次技術(shù)改造挽救了大連水泥廠，為企業(yè)今天的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
“百年老廠不能在我們手中毀掉”
1972年，周恩來總理乘專機到大連接待外賓，下飛機后，總理發(fā)現(xiàn)機場對面一處建筑上空粉塵很大，就問是哪個企業(yè)，隨后總理表示：“這樣的企業(yè)放在居民區(qū)里不太合適，應(yīng)該進行搬遷改造?！彪S后，我市幾任領(lǐng)導(dǎo)都開始研究水泥廠搬遷改造問題。
但當時面臨的情況是，周水子一帶有豐富的水泥原料——石灰石資源，并且這些礦石中石灰石含量在 70%~80%，而普通礦石石灰石含量只能在30%~40%左右。地理資源良好的優(yōu)勢使大水泥搬遷遲遲不能進行。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，水泥行業(yè)進入一個新的發(fā)展時期，新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品升級換代，使得水泥集團的發(fā)展再次面臨著嚴峻的考驗。老生產(chǎn)線諸多沉疴也越發(fā)突出，不僅工藝技術(shù)已經(jīng)落后，污染得不到根本治理；能源消耗驚人，生產(chǎn)成本居高不下；再加上沉重的債務(wù)包袱和人員包袱，生產(chǎn)經(jīng)營已步履艱難。
1998年，在一次中層干部會上，面對生產(chǎn)極度困難、企業(yè)內(nèi)憂外患的壓力，集團董事長金長毅提出：“百年老廠不能在我們手中毀掉?！边@為公司發(fā)展指明了方向。要想求生存必須搬遷改造。
2007年12月29日這天，公司1000多職工全部圍攏在廠區(qū)，隨著時任大連市市長夏德仁摁下電鈕，大連水泥廠佇立百年的煙囪應(yīng)聲倒下，這意味著，原來地處居民區(qū)的百年老廠壽終正寢，很多職工在倒塌的廢墟旁流下眼淚。
重生必然伴隨著陣痛。但痛過之后就會迎來新的生命活力。大連水泥廠搬遷改造異地新建日產(chǎn)5000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線項目得到國家、省、市的大力支持，被列為振興東北老工業(yè)基地首批國債項目之一，同時被列為大連市為民辦十六件實事當中，也是政府掛牌督辦項目之一。該項目2006年8月開工，2008年3月點火試運行。該項目建成投產(chǎn)后，每年將生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高標號水泥200萬噸，年實現(xiàn)銷售收入5億元，利稅1.5億元，稅金0.86億元，利潤總額1億元。提高了大連市北部地區(qū)空氣質(zhì)量，加速了大連市水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更為重要的是它大大提高了企業(yè)核心競爭力，具有可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。
“不是企業(yè)消滅污染，就是污染消滅企業(yè)”
一提起水泥廠，人們自然而然會想到粉塵飛揚、烏煙瘴氣的廠區(qū)環(huán)境，但就在不久前，記者去搬遷后的大水泥采訪時，卻是另外一番景象：廠區(qū)上空藍天白云，廠區(qū)內(nèi)紅花綠樹，藍磚碧瓦，如果不是介紹，誰能想到這里就是生產(chǎn)一碰一包灰的水泥呢？環(huán)保，決定企業(yè)生死的一招棋，大水泥又成功作出取舍。
當年進廠的大學生，曾根據(jù)當時的流行歌曲《戰(zhàn)士的第二故鄉(xiāng)》改編了歌詞描繪當時的水泥廠：粉塵滿天飛，濃煙繞房梁，低矮的廠房，破舊的設(shè)備，啊，水泥廠，我的第二故鄉(xiāng)……由于廠區(qū)坐落在周水子機場居民區(qū)內(nèi)，雖然企業(yè)近年來一直采取各種措施治理環(huán)保，但仍引起當?shù)鼐用竦膹娏曳磳ΑＤ鞘莻€經(jīng)濟并不寬裕的時代，但水泥廠附近居民家不少都配上了DV機，為的是發(fā)現(xiàn)水泥廠有粉塵就拍下，然后到環(huán)保部門告狀。當時周水子機場也有個不成文的規(guī)矩，就是航班一般不在這里過夜，因為飛機停在機場，一夜時間上面就布了一層粉塵，這對飛機腐蝕性很強。當時水泥廠工人上班都戴著雙層大口罩、從頭到脖子圍上幾層大圍巾，因為上班時都包得嚴實，誰也沒見過誰的廬山真面目，以至于一起工作幾年的同事，下了班走在街上不認識。
“不是企業(yè)消滅污染，就是污染消滅企業(yè)”這一環(huán)保理念已深深扎根于全體職工的心中。技術(shù)改造、創(chuàng)新，到現(xiàn)在的搬遷，公司開始大刀闊斧實施環(huán)保治理，為消滅粉塵污染，公司不斷加大環(huán)保資金投入，更新設(shè)備，加強管理，制定并實施一系列切實可行的治理措施，有效地改善了周水子國際機場及泡崖地區(qū)周邊的環(huán)境質(zhì)量。
近幾年，公司也先后獲得國家建材行業(yè)環(huán)境治理先進單位、大連市“花園式工廠”等光榮稱號。
