由于增速趨緩導(dǎo)致需求增長(zhǎng)空間縮水，而投資新建水泥生產(chǎn)線(xiàn)熱度不減，造成產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)加劇，華北水泥行業(yè)利潤(rùn)“跳水”。
在浙江，水泥企業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，浙江雖有1.5億噸的產(chǎn)能，但產(chǎn)量只有1億噸；在四川，未來(lái)災(zāi)后重建項(xiàng)目陸續(xù)完工，產(chǎn)能會(huì)嚴(yán)重過(guò)剩，水泥價(jià)格已經(jīng)是今年第六次降價(jià)。
“有量無(wú)價(jià)”、“增產(chǎn)不增收”、“產(chǎn)能過(guò)?！备攀隽私衲晟习肽晡覈?guó)水泥市場(chǎng)總體形勢(shì)，盲目投資、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)形成了水泥行業(yè)“過(guò)?！本置妗?/P>
跑馬圈地潮加劇無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)
山東山水集團(tuán)董事長(zhǎng)張才奎曾經(jīng)公開(kāi)呼吁“大家別在爭(zhēng)了，爭(zhēng)什么呢？”
對(duì)水泥巨頭冀東而言，赴港上市的金隅集團(tuán)或許是其未來(lái)在華北水泥市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)者。
太行水泥屬金隅集團(tuán)旗下公司，而華北水泥市場(chǎng)最大的水泥企業(yè)冀東水泥和金隅集團(tuán)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，新的水泥生產(chǎn)線(xiàn)的正式建設(shè)，意味著金隅集團(tuán)欲擺脫冀東的市場(chǎng)包圍，擬從冀東正面和側(cè)面等多方向反擊冀東水泥。
“大家都在跑馬圈地，這兩年的行業(yè)混亂看來(lái)是難免的了。”數(shù)字水泥網(wǎng)總裁劉作毅就曾這樣感嘆。
與此同時(shí)，金隅集團(tuán)還計(jì)劃到2010年其水泥產(chǎn)能力爭(zhēng)達(dá)到3000萬(wàn)噸，主要集中在華北市場(chǎng)。
“我們的很多水泥廠(chǎng)都在京廣沿線(xiàn)一帶，有一個(gè)‘大十字’戰(zhàn)略。”金隅集團(tuán)內(nèi)部人士對(duì)記者這樣解釋金隅的戰(zhàn)略規(guī)劃。
水泥業(yè)的另一央企巨頭中國(guó)建材顯然也不甘落后，其旗下正在崛起的另一諸侯“北方水泥”，目標(biāo)是覆蓋東北和內(nèi)蒙市場(chǎng)，力爭(zhēng)3年內(nèi)使水泥產(chǎn)能達(dá)到5000萬(wàn)噸，使“北方水泥”成為一個(gè)北方地區(qū)規(guī)模最大，盈利能力最強(qiáng)的中大型水泥公司。
南方水泥、北方水泥先后建立，加快了中國(guó)建材整合并購(gòu)的步伐，其目標(biāo)則是3年內(nèi)使中建材的水泥產(chǎn)能達(dá)到3億噸。
“南海螺不過(guò)河、北冀東不跨江”的默契再也一去不復(fù)返，利益的號(hào)角吹動(dòng)著大家爭(zhēng)奪的速度，爭(zhēng)市場(chǎng)，奪名利，而這就是如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。
中國(guó)建材工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄒傳勝表示，水泥是區(qū)域性產(chǎn)品，無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)和盲目的擴(kuò)張只能加劇產(chǎn)能的過(guò)剩，為水泥工業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。
國(guó)家發(fā)改委出面調(diào)研，工信部點(diǎn)名水泥業(yè)過(guò)剩，收緊新建水泥項(xiàng)目審批已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)議論的焦點(diǎn)，只是不知這種無(wú)序慘烈競(jìng)爭(zhēng)能夠何時(shí)停止？
目前中國(guó)水泥市場(chǎng)的總?cè)萘恳膊贿^(guò)是14億噸，但是擺在我們面前的問(wèn)題是如何 “消化”3億噸剩余產(chǎn)能。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)打破“過(guò)?！本骄?/P>
在上半年水泥生產(chǎn)銷(xiāo)售分析研討會(huì)上，東北最大的水泥生產(chǎn)商亞泰集團(tuán)正在積極布局過(guò)剩行業(yè)背景下的戰(zhàn)略。
“我們已經(jīng)感覺(jué)到了產(chǎn)能過(guò)剩的壓力了，但是我們能夠主動(dòng)應(yīng)對(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，所以過(guò)剩危機(jī)表現(xiàn)并不明顯，這主要得益于我們進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，提前布局市場(chǎng)格局，告別單一的水泥生產(chǎn)階段，進(jìn)軍高端市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?！眮喬┘瘓F(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁宋尚龍主持會(huì)議時(shí)說(shuō)。
亞泰集團(tuán)副總裁徐德復(fù)接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“集團(tuán)在價(jià)格策略上采取小幅頻調(diào)與大幅調(diào)整相結(jié)合，主動(dòng)引領(lǐng)市場(chǎng)價(jià)格是我們上半年的銷(xiāo)售核心，通過(guò)兼并重組手段，進(jìn)行整合區(qū)域市場(chǎng)，并且加大淘汰落后生產(chǎn)力力度等都是我們的生產(chǎn)策略?！?/P>
在談及具體進(jìn)軍高端市場(chǎng)時(shí)，徐德復(fù)說(shuō)，集團(tuán)下一步將依托現(xiàn)有水泥產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全力進(jìn)軍商品混凝土、骨料、預(yù)制構(gòu)件等水泥深加工下游板塊，開(kāi)辟水泥銷(xiāo)售第二市場(chǎng)，向產(chǎn)品高附加值和產(chǎn)業(yè)一體化要效益。
“增效提速、做強(qiáng)主業(yè)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，重點(diǎn)發(fā)展建材、地產(chǎn)和金融業(yè)，形成以產(chǎn)業(yè)資本與金融資本互補(bǔ)的雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式，相信我們一定能夠完成今年經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)15%的目標(biāo)?！毙斓聫?fù)最后告訴記者。
中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治日前指出，目前新型干法窯的發(fā)展還有一定的空間，同時(shí)給廣東水泥工業(yè)的調(diào)整提供了一個(gè)比較寬闊的“緩沖帶”。只要廣東水泥界能夠把握好新建和淘汰基本同步，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，那么廣東省水泥工業(yè)的發(fā)展就可以不走浙江水泥工業(yè)調(diào)整的老路。
中國(guó)建材(16.5,-0.48,-2.83%)數(shù)量經(jīng)濟(jì)監(jiān)理學(xué)會(huì)專(zhuān)家認(rèn)為，盡管近年來(lái)由于水泥新型干法的迅猛發(fā)展，水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到提升，但水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整遠(yuǎn)沒(méi)有到位，我國(guó)水泥工業(yè)大而不強(qiáng)的面貌并沒(méi)有根本改變。
“水泥工業(yè)還要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要提升，考慮到對(duì)落后產(chǎn)能的淘汰置換，屆時(shí)全國(guó)水泥新型干法比例將接近80%，總量仍將保持基本平衡，水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將跨入一個(gè)新時(shí)代?！?a href="http://www.btsfclj.com/tag/2791.html" target="_blank" class="keylink">中國(guó)水泥協(xié)會(huì)專(zhuān)家告訴記者。
同時(shí)，中國(guó)建材工業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家也認(rèn)為，水泥產(chǎn)量相對(duì)于固定資產(chǎn)投資的增長(zhǎng)具有明顯的滯后性。在上半年投資高速增長(zhǎng)的背景下，下半年的產(chǎn)量增速仍然會(huì)保持在高位，全年產(chǎn)量增速有望超過(guò)14%。
水泥區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的制定，應(yīng)突破行政管轄區(qū)域，由國(guó)家主管部門(mén)組織行業(yè)協(xié)會(huì)、省區(qū)市主管部門(mén)，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按經(jīng)濟(jì)區(qū)域制定水泥發(fā)展規(guī)劃，抑制局部地區(qū)產(chǎn)能的過(guò)快增長(zhǎng)。
