? 11月19日上午,東區(qū)財務總監(jiān)周鳳翔召集南通公司財務部全體成員，就南通公司SAP上線后首次成功月結過程中遇到的問題進行了座談，會議氣氛非常熱烈，各崗位員工踴躍發(fā)言,對使用SAP過程中遇到的問題進行了討論，大家表示經(jīng)過一個月以來的實踐摸索，都覺得上了SAP后各部門間的聯(lián)系變得尤為重要，PP、PM、MM模塊的預制發(fā)票的質量，直接關系到憑證能否順利生成。

? 會上周總對南通公司財務工作給予了肯定,同時也對財務管理工作以及南通公司目前情況進行了深入細致的分析,并提出了具體要求：

? 1、我們除了要學會簡單的SAP操作，更要懂得SAP各模塊之間的聯(lián)系，成本費用的流向及對利潤的影響，經(jīng)常檢查存貨數(shù)量與單價是否正常，有無異常收貨等；

? 2、大家要將工作流程制成幻燈片輪流演示,相互學習擴大知識面，同時也提高自身的演講水平；不要閉關自守，多向兄弟公司取經(jīng)；

? 3、大家一定要發(fā)揚團隊合作精神,相互學習，取長補短。

? 通過學習討論，大家一致認為：上了SAP以后提高了企業(yè)的管理水平，同時改變了我們的工作模式，對我們提出更高的要求，是一種學習的機遇，更是一種挑戰(zhàn)。我們一定要學好、用好它，在各自的崗位發(fā)揮SAP的最大效用。