??? 白馬廠秉承著“至高品質(zhì)至誠服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，在碩果飄香的金秋十月，迎來了水泥熟料銷售的大豐收。10月份白馬廠銷售水泥熟料35.16萬噸，日均達(dá)11343噸，創(chuàng)歷史新高。

??? 白馬廠緊緊抓住有利時機(jī)，圍繞“發(fā)揮公司產(chǎn)能、提升運(yùn)營質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，結(jié)合實際情況，持續(xù)拓展市場，扎實基礎(chǔ)管理，優(yōu)化各個環(huán)節(jié)，平衡產(chǎn)銷，使得產(chǎn)能得到充分發(fā)揮，并積極采取措施，提高產(chǎn)品銷量。

??? 一是注重區(qū)域市場調(diào)研，把握市場供求關(guān)系，拓量增效。銷售人員積極深入市場調(diào)研，把握市場動態(tài)，了解客戶需求信息，并撰寫調(diào)研報告，細(xì)分市場需求，為拓量增效提供了充分的理論依據(jù)。

??? 二是深入開展培訓(xùn)工作，提高全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。始終將銷售部下發(fā)制度和教材作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，改變培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)的效果，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的主動性。對新進(jìn)人員進(jìn)行實踐與理論相結(jié)合的培訓(xùn)指導(dǎo)，正確引導(dǎo)，使其盡快轉(zhuǎn)入角色，并結(jié)合員工實際情況，合理進(jìn)行工作崗位調(diào)整。

??? 三是狠抓整改落實，強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理。根據(jù)各類檢查結(jié)果，結(jié)合自身實際情況，逐一落實整改，銷售處通過內(nèi)部職能部門之間的互補(bǔ)互助，實現(xiàn)相互補(bǔ)位，整體運(yùn)行較好，起到共同提高、共同進(jìn)步的良好效果。

??? 四是深入拜訪客戶，完善售后服務(wù)。認(rèn)真組織工廠售后服務(wù)隊伍進(jìn)行市場用戶走訪，聽取客戶在實際使用中對產(chǎn)品的意見和建議，蠃得用戶稱贊。

??? 五是加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)保供。為保證產(chǎn)品的順利發(fā)運(yùn)，工廠相關(guān)部門之間進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，積極聯(lián)系物流公司、碼頭、運(yùn)輸單位，做好生產(chǎn)組織、運(yùn)輸組織及碼頭集港環(huán)節(jié)保供工作。

??? 六是積極調(diào)整銷售政策，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高客戶積極性。

精心操作

生產(chǎn)線高效運(yùn)行

繁忙的發(fā)運(yùn)廣場

優(yōu)美廠區(qū)